Toyota Kaizen

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TPS 5 2.1 SISTEMA TOYOTA DA ADMNISTRAÇÃO 5 2.2 CARACTERISTICAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 6 2.3 ASPECTOS IMPORTANTES 9 3 SEIS SIGMAS 11 3.1 Sistema Seis Sigma de Administração 11 3.2 Princípios da Metodologia Seis Sigma 12 3.3 Hierarquia estabelecida por algumas empresas que implantaram o “Seis Sigma”: 13 4 5 “S” 15 4.1 Definindo os 5S 15 4.2 Senso de Utilização - Seiri 16…

início dos anos 90: a falência do modelo organizacional e de produção Fordista, consubstanciado na gigantesca General Motors, incapaz, pela primeira vez, de apresentar resultados de produção, montagem e vendas superiores à da eterna rival nipónica Toyota. Posto à prova com os choques petrolíferos dos anos 70 e crescente desenvolvimento de uma economia composta por desafios e competidores a actuarem num palco e aldeia global deslocalizada, o modelo de produção em massa que…

Pós-kaizen como diferencial estratégico: modelo proposto a partir de um estudo de caso numa linha de produção de aeronaves Fabiana Cristina de Oliveira (UFSC) fabiana.ok@gmail.com Cristiano Roos (UFSC) cristiano.roos@gmail.com Edson Pacheco Paladini (UFSC) paladini@deps.ufsc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é propor um modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo…

JOSEMAR ROSA DOS SANTOS UMA ANÁLISE TÉCNICA DOS RESULTADOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO RIBEIRÃO PRETO - 2015 ASSOCIAÇÃO FACULDADE RIBEIRÃO PRETO GRUPO UNIESP RODRIGO ALMEIDA DE SOUZA JOSEMAR ROSA DOS SANTOS UMA ANÁLISE TÉCNICA DOS RESULTADOS DO SISTEMA TOYOTA

História da empresa Toyota, poderia ter iniciado com grande facilidade, porem pode ser dizer que foi por empreendedorismo de oportunidade, Sakichi Toyoda cresceu em uma pequena comunidade afastada, como deseja grande crescimento, após aprender sobre carpintaria começou a trabalha com sua habilidade de criação, iniciou- se com maquina de teares mais barata naquele período, porém isso era pouco para ele, cria além disso, tinha vontade de acabar com o sofrimento de sua mãe e de sua avó, que…

empresas em investir em equipamentos, tem este trabalho, por finalidade apresentar algumas ferramentas que podem auxiliar na inovação dos processos produtivos, são elas o PDCA e Kaizen, trazendo grandes resultados de imediato nas empresas que não utilizam estas ferramentas. Segundo o Lean Institute Brasil um projeto Kaizen, realizado em média em 5 dias traz resultados de 17% a 35% de ganho produtivo. Para a padronização dos processos apresentaremos ferramentas como Trabalho…

media empresas em investir em equipamentos este trabalho apresenta algumas ferramentas que pode auxiliar na inovação dos processos produtivos, algumas ferramentas como PDCA e Kaizen trazem grandes resultados de imediato em Empresas que não utiliza estas ferramentas. Segundo Instituto Lean Institute Brasil um projeto Kaizen que é realizado em média em 5 dias traz resultados de 17% a 35% de ganho produtivo. Para a padronização dos processos apresentaremos ferramentas como…

33 UMA ABORDAGEM AO MÉTODO DE CUSTEIO KAIZEN E A CONTROLADORIA Lilian Darc dos Santos (Universidade de Franca – UNIFRAN) Aline Cristina Mascaranha (Universidade de Franca – UNIFRAN) Denise Mendes da Silva (Universidade de Franca – UNIFRAN) 1 INTRODUÇÃO O contexto empresarial tem enfrentado nos últimos anos um aumento da complexidade dos negócios, grande concorrência, constantes mudanças tecnológicas e avanços de fontes e sistemas de informações.…

um dos procedimentos do 5S. Masaaki Imai inclui o uso do 5S em seu livro sobre o Kaizen.1 Todavia estes conceitos supracitados fazem parte da filosofia "lean" (decodificação ocidental do TPS - Toyota Production System e disseminada no Brasil e no mundo por vários institutos criados a partir de profissionais que trabalharam na Toyota e participaram do desenvolvimento desta cultura que agrega valores como os do 5S, Kaizen, Nemawashi etc. para eliminar os desperdícios dos processos. No…

Outubro Superbanner Você está em: Qualidade Brasil » Artigos » Lendo o artigo » de Anselmo Buttner Sistema Toyota de produção Compartilhe inShare 16 Produtos Qualidade Brasil Sorteio de 10 kit semana da Qualidade E-books Para Qualidade Kit ISO 9001 O sistema Toyota de produção começou a ser elaborado pela família Toyoda no final da década de 1940. A historia da Toyota inicia com Sakichi Toyoda que inventou o tear automático em 1929 vende a patente do tear…