Tomar Decisões Estratégicas Peter Drucker

que foi demitida e aí diz para si mesmo: “chegou o momento de assumir o risco de empreender”. Associam-se à ATITUDE EMPREENDEDORA as seguintes expressões ou características, encontradas nos empreendedores: Assumir posições, Estabelecer uma meta, Tomar iniciativa, Buscar conhecimento, Saber escolher, Saber escolher, Ser corajoso, Seguir sua decisão, Ser determinado, Ser perseverante, Estar em sintonia com o Empreendedorismo. OS DEZ MANDAMENTOS DO EMPREENDEDOR Atitudes pró-ativas e que…

Filme “Quem sabe faz a hora, não espera acontecer !” (Geraldo Vandré) Planejamento? A - Pode dizer que caminho devo tomar? G - Isto depende do lugar que você quer ir (respondeu com muito propósito o gato) A- Não tenho destino certo G -Neste caso qualquer caminho serve O que é planejar? Pensar e agir em relação ao futuro Tomar decisões sobre o futuro Planejamento É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da…

| |Texto 5 |Ideias e Oportunidades | |Texto 6 |Visão sistêmica, estratégica, missão, princípios e valores | Texto 1 - O que é ser empreendedor? Alguns homens vêem as coisas como são,e perguntam: "Por quê?" Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Maria celi OBJETIVO Capacitar gestores e técnicos para subsidiar as tomadas de decisões administrativas, a partir do conhecimento técnico e prático em Planejamento Estratégico Participativo. Apresentação Dinâmica de Apresentação Acordo de Convivência Pré-Teste PLANEJAMENTO POR QUE PLANEJAR? É inerente à racionalidade humana. Usado implícita ou explicitamente pelos indivíduos, organizações e governos para assegurar seus objetivos. DEFININDO…

DESENVOLVIMENTO ETAPA – 1 O que é planejamento? Planejamento consiste numa “técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações”. Planejamento envolve atitudes nas tomadas decisões, possibilita perceber a realidade, avaliar caminhos, construir um referencial futuro, onde buscam alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. As organizações possuem níveis diferentes em sua estrutura, o que transformam as

postura e concepção de “fábricas de fundo de quintal” para empresas que usam as mais modernas práticas de administração em todo o seu contexto, como finanças, produção, materiais e suprimentos, marketing e outras. Diante disso, a Administração Estratégica pode ter um papel fundamental no processo de modernização dessas empresas. Neste sentido, a presente pesquisa procura identificar e analisar o diferencial estratégico de um ramo de mercado que apresenta algumas características…

empresarial: atribui os seus cincos princípios planear; organizar; comandar; coordenar; e controlar como uma seqüência lógica de passos a serem perseguidos tendo como objetivo tornar uma empresa competitiva e eficaz dentro do seu mercado de atuação. Peter Drucker Empresa: Organização que agrega valores e contribui socialmente para a comunidade onde está inserida. Administrador: Profissional responsável por planejar, organizar, ajustar, medir e forma pessoas. Estratégia empresarial: A…

que visa valorizar a capacidade das pessoas de tomar as decisões e resolver problemas, contribuindo para a motivação do trabalho aumentando a competitividade das organizações. Avaliação com foco em competências e competitividade Nos últimos anos, as organizações, cada vez mais conscientes de que seu sucesso será determinado pelas habilidades, aptidões, talentos e experiências de seus empregados, passaram a atribuir maior relevância à gestão estratégica de recursos humanos,…

| | |desenvolvida pelo empresário. | | |O administrador pode ser um |Administrador é aquele que conduz|Consiste em tomar decisões sobre | | |supervisor, gerente, diretor ou |um grupo de pessoas para os |objetivos e recursos todas as | | |presidente de uma empresa . Em |resultados desejados. As essência|pessoas

Bibliográficas................................................................... 8 INTRODUÇÃO Vivemos em meio a um mercado altamente competitivo, onde as empresas precisam ser capazes de encontrar respostas cada vez mais ágeis e precisas para tomar decisões que solucionem os seus problemas, criem diferenciações perante a concorrência e que as tornem capazes de manter e conquistar novos clientes. O processo de globalização, sem dúvida é um dos fatores que mais…