Tipos De Planejamento Estratégico Tácito E Operacional

organização. Espera-se que os colaboradores sejam bem mais qualificados e que a gerência seja capaz de comunicar as estratégias da empresa, de modo que a tomada de decisão, independente do nível hierárquico estejam alinhadas entre si e com o planejamento estratégico da organização. Observa-se a criação dos “indivíduos organizacionais”, mais criativos e com o objetivo de aprendizado contínuo, sendo que o trabalho passa a ser o centro de suas vidas. Esta coincidência propicia a…

Dimensão 1:Fatores estratégicos e o papel da alta administração: discute a relação entre a estratégia corporativa e o conhecimento organizacional 2.1 Dimensão 1 - Fatores Estratégicos e o Papel da Alta Administração É na alta administração que os campos do conhecimento devem ser definidos, para que os funcionários possam focalizar os seus esforços de aprendizado, além de ser extremamente relevante à clarificação da estratégia empresarial e a definição de metas (TERRA, …

Castro Silva - RA 436669 Vicença Leonisia da Silva - RA 411480 Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Prof.ª: Tutor Presencial: Cynthia Helber U.R. Campos. Porangatu – GO, 30 de Maio de 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O planejamento é indispensável na atividade humana, tanto no plano pessoal como no plano organizacional. Ele busca alcançar os objetivos que foram definidos, para chegar ao resultado com menos esforço e custo. O presente trabalho tem como objetivo…

informação é considerado o sistema neurológico das organizações maduras, podendo ser definido por um conjunto de componentes trabalhando em conjunto para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informações, com finalidade de facilitar o planejamento, controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e outras organizações. Todo sistema, usando ou não recursos de Tecnologia da Informação, que manipula e gera informação pode ser considerado Sistema de…

componentes da estrutura organizacional na geração e disseminação do conhecimento é o objetivo principal proposto nesta pesquisa. Para isto há necessidade de entender como o conhecimento e as informações circulam dentro das organizações, quais tipos de conhecimento são estes, quais processos são utilizados para disseminação dos novos conhecimentos adquiridos, como são gerados os conhecimentos nas organizações, como a empresa está estruturada, dentre outros temas relevantes para o estudo.

concluíram que GC pode ser analisada através de quatro dimensões: o processo cognitivo, o tipo de conhecimento (tácito ou explícito), o nível de atividade(indivíduo, grupo ou organização) e o contexto no qual o conhecimento é utilizado. Essas dimensões definem um mapa de GC, no qual as diferentes atividades de uma empresa podem ser representadas.(Davenport, Marchand e Dicksono, p. 201) O conhecimento tácito é demonstrado quando o profissional expressa suas habilidades na sua maneira…

3815666303 TAGUATINGA / DF 2013 Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Albaneide Santos Fernandes Ioná Noronha Portela Kelly Cristina Vaz Thiago Batista de Alcantara TÍTULO: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À Bimbo do Brasil, empresa de grande porte no setor de panificação. Projeto multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…

todavia, recebe essas influências, assimila-as de acordo com suas inclinações e predisposições e enriquece ou modifica seu comportamento dentro de seus próprios padrões pessoais. A educação é dividida nos seguintes tipos: educação social, religiosa, cultural, política moral e profissional. O tipo de educação que nos interessa nesses estudos é a educação profissional. Educação profissional é a educação institucionalizada ou não, que visa ao preparo do homem para a vida profissional. A…

é o custo de produção e/ou venda até chegar ao preço de venda ao consumidor. O composto promocional envolve distribuição logística, promoção de vendas, propaganda, RP, etc. Marketing envolve planejamento e execução de colocar produtos ou serviços à disposição de possíveis compradores. Passos do planejamento de marketing: analisar o cenário da empresa, estimar a demanda, determinar potencial de mercado, prever vendas, determinar preços a partir de custos, concorrência e valor de mercado,…

possam proporcionar ganhos de desempenho, e assim, atingir melhores resultados. Neste contexto a gestão do conhecimento surge como fator estratégico e propulsor que possibilita a evolução do capital intelectual de uma organização. Para que a gestão do conhecimento tome forma efetiva no negócio ela deve ser estrutura a partir de ferramentas de apoio estratégico, das quais poderá se alcançar o denominador desejado. Este trabalho busca apresentar algumas ferramentas que objetivam…