Projeto Integrado: Planejamento Financeiro

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA RESENHA: REVISTA EM 5 PONTOS: VALE A PENA PLANEJAR. GESTÃO & NEGÓCIOS, 2014. São Paulo 2014 RESENHA: REVISTA EM 5 PONTOS: VALE A PENA PLANEJAR. GESTÃO & NEGÓCIOS Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Faculdades Metropolitanas Unidas da disciplina de Relações Interpessoais, como requisito parcial para obtenção da nota de projeto integrado de primeiro semestre. Orientador: Profa. São Paulo 2014 Resumo Para uma empresa sobreviver e se manter no mercado é essencial ter um bom planejamento e controle financeiro. Esses dois itens contribuem para que a empresa obtenha dados necessários para perceber a qualidade da gestão financeira, sempre visando à melhoria da mesma. Ter uma gestão eficiente, bom planejamento e um bom controle, a empresa saberá se é necessário investir, fazer um fundo de reserva ou até mesmo cortar custos, sem grandes impactos. Este planejamento deve ser discutido e efetuado com cautela para que se chegue a um senso comum entre os envolvidos a fim de uma eficácia dos resultados e nas questões a que pertencem, visando o lucro a longo ou a curto prazo, tornando a empresa segura e estável e com maior liquidez em suas operações financeiras. A má gerência dos custos da empresa leva esta a uma decadência rápida, pois além de não usar o planejamento, a escolha errada dos gestores…

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ROTINAS DE TRABALHO DA SUPERINTENDÊNCIA DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS ORGANOGRAMA DA SUPERINTENDÊNCIA DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO: Missão: Coordenar, supervisionar e avaliar os processos relativos ao planejamento, a execução orçamentária e financeira e a contabilidade, para contribuir na obtenção dos resultados dos órgãos e entidades que compõe o núcleo segurança. Funções: Coordenar os trabalhos das unidades; Promover a articulação…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização Organização  É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela…

MODELO DE REGIMENTO INTERNO TÍTULO I DA CARACTERIZAÇÃO E DOS OBJETIVOS Art. 1º A (denominação da Entidade) criada (por Lei e/ou Decreto nº.... /...... .....) de.....de......é entidade autárquica estadual, dotada de personalidade jurídica de direito público interno, com autonomia administrativa, financeira e patrimonial jurisdicionada à Secretaria de Estado de........................... nos termos do Art.........da Lei n• ........de......../........ de ........ . Art. 2º À…

Conceitos de modelagem e otimização de sistemas de produção (bens e serviços). Teoria de filas aplicados à logística e cadeia de suprimentos. Cadeias de Markov Fluxos em rede. Matemática Financeira: Juros e capitalização simples. Capitalização composta. Desconto e a taxa de desconto. Taxas nominais, efetivas e reais. Séries de pagamentos. Sistema de amortização. Correção monetária e inflação. P. I e II OPERAÇÕES UNITÁRIAS II: Trocadores de calor. Condensadores e refervedores.…

1299915251 Jéssica Bartira Januário RA 3239546536 Amanda Medeiros da Silva RA 1108343333 Marilu Ximenni Tenório Magalhães RA 0996000025 ATPS DE POCESSOS AMINISTRATIVOS - Etapa 1 - Planejamento - Etapa 2 - Planejamento de ação empresarial São Paulo, 11 de Abril de 2012 Índice Desenvolvimento O que é Planejamento? ------------------------------------------------------- 3 Conceito com Embasamento…

14 1. Introdução No Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II, Projeto Final, será abordado às práticas adotadas na empresa no que se trata de Comunicação Empresarial, Economia e Mercado e Matemática Aplicada. Quais os setores e de que maneiras são aplicadas essas disciplinas dentro da organização. Sobre Comunicação Empresarial foi pesquisado qual a maneira adotada pela instituição para fazer sua comunicação interna e externa e se essas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: o caso da Empresa Liga Leve Rafael Cezar Souza Reis e Saulo Ribeiro dos Santos 05/12/2008 RESUMO A sobrevivência em um mundo de grande competição tem se consolidado como o desafio das empresas da atualidade. As inovações e rupturas presentes no ambiente apontam para um novo perfil de organizações, que valorizem o conhecimento e a visão de futuro. Este estudo visa contribuir para a discussão do assunto e tem como…

ÁREA FINANCEIRA Contas a pagar e receber, tesouraria, caixa e conta corrente, previsão e fluxo de caixa, síntese gerencial por conta, retenções, adiantamentos, controle de contratos, integração e conciliação bancária, controle de cheques e cartões, múltiplas moedas, comparativos de previsto x realizado, indicadores,... Planejamento e Orçamento Econômico Objetivos e Benefícios Constrói cenários econômicos para a estruturação do Planejamento Orçamentário da organização.…