Paper Planejamento estratégico

a qual foi criada. No contexto atual, de concorrência mundial, a empresa deve estar atenta a todo tipo de oportunidade, geralmente as oportunidades são desperdiçadas pelas empresas, mas a mais importante e mais grave é a falta de ação em respeito ao tratamento da informação e ampliação do conhecimento. Para continuar competitiva a empresa precisa organizar ações para o futuro, e este é o papel do Planejamento estratégico, ele é um mapa das ações da empresa nos próximos 5 anos pelo menos, nele estão contidas analises sobre o mercado, a concorrência, as forças, fraquesas, oportunidades e ameaças. Geralmente o planejamento estratégico é composto de 3 niveis: • Planejamento estratégico; • Planejamento tácito; • Planejmento operacional; O Planejamento estrátégico é o plano mais abrangente e o mais genérico dos três niveis, nele é onde está contida a Missão da empresa, sua Visão, seus Valores e seus Objetivos, nele é onde é feita a análise do cenário e onde se define as estratégias, geralmente abrange um plano de 5 anos. O Planejamento tático é focado nas estratégias de médio prazo, em torno de 1 ano, ele é mais focado que o Planejamento Estratégico, que é composto por diversos Planejamentos Táticos, geralmente cada setor tem seu Plano Tático que visa desenvolver a sua própria área e gerar os resultados desejados pelo Planejamento Estratégico. O Planejmento Operacional, é o mais focado dos 3, ele está mais ao nivel da operação dentre os três…

indesejável e controlando o que for controlável”. O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL A estratégia empresarial tornou-se de vital importâcia à medida que as organizações comerçaram a serem colocadas à prova diante da conscientização da sociedade. O cliente exige produtos com excelencia de qualidade e cobra caso não seja atendido tanto quanto preocupa-se com empresa da qual está consumindo, cobrando principalmente o cumprimento da sua missão e o respeito ético para com a sociedade, além da…

melhor seleção e treinamento dos administradores médios. • Risco da subjetivação: os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais. • As políticas e procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos. PLANEJAMENTO É a determinação previa do que deve ser feito e quais os objetivos a atingir – DECIDIR O QUE FAZER, antes de iniciar a ação. O planejamento é descrito em: PASSOS, FASES E TIPOS. PASSOS DO PLANEJMENTO • Estabelecer…

  São atribuições do paisagista:  Jardim;  Arborização urbana;  Preservação da natureza;  Reabilitação de áreas degradadas; PLANEJMENTO PAISAGÍSTICO   O planejamento paisagístico refere-se ao processo que se empenha em fazer o melhor uso de uma área determinada.  Este planejamento desenvolve-se normalmente em espaços externos às construções e abrange duas realizações: a arte de criar (atividade individual), e a ciência, técnica e arte de organizar ( atividade…

Atualmente, a necessidade de gerir grande quantidade de informações em menor tempo incentiva os gestores a buscarem soluções na TI. Os administradores não buscam apenas um sistema para cada área, mas um sistema integrado que trabalhe com informações de toda empresa. O final do século XX foi marcado pela constante inovação tecnologica e cada vez mais a informação foi se valorizando. O processo de evolução e informatização das empresas se deu em 3 fases. Primeiro, sistemas eram…

Etapa passo 1 Perguntas O que planejamento ? R-È a arte de planejar criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. O planejmento e aplicado em todo setor de vidas ou seja e nosso cotidiano ele tambem é 0intrumento para que a empresa alcance seus objetivos planejamentoé o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. 2 Qual objetivo do planejamento Estrategico ? R-ele tem …

onde se aumenta a medida que se sobe da hierarquia da organização. No sentido horizontal, temos os diferentes tipos de atividades da organização. A ideia é separar as responsabilidades quando em um mesmo nivel hierarquico, onde cada departamento fica responsavel por uma atividade especifica. Esse processo ficou conhecido como departamentalização, sendo que quanto mais departamentalizada, mais eficiente será a organização. Fayol dava preferencia a um tipo de organização denominada…

C. Big Data. Editora Brasport Livros e Multimídia Ltda: Rio de Janeiro, 2013. TECMUNDO, Big Data: uma grande bola maciça de informações. Disponível em: . WEBINSIDER, Big Data traz oportunidades e vantagens competitivas. Disponível em: . WEBINSIDER, Big Data: a informação e o seu alto valor estratégico. Disponível em: . COMPUTERWORLD, Big Data: melhores decisões de negócios. Disponível em: . COMPUTERWORLD, Como Big Data pode tornar empresas brasileiras mais inteligentes. Disponível…

DISCIPLINA: EDUCAÇÃO AMBIENTAL PROFESSOR: ADIMILSON PROJETO DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL ALUNA: RAIANE MARIANI SANTOS DATA: 26/09/2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................02 CONHECENDO A COLETA SELETIVA E A RECICLAGEM...................03 RECICLÁVEL E RECICLAR.............................................................04 COMO PODEMOS COLABORAR?.....................................................05…

PROCESSOS ............................................................................. 06 2.15 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO .................................................... 06 2. CONCEPÇÃO DO PROJETO ............................................................... 07 3.16 TÍTULO DO PROJETO ......................................................................... 07 3.17 IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES OU OPORTUNIDADES ...... 07 3.18 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA…