O que é planejamento

procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o diagnóstico atualizado. Ainda, “Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado .É a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos, com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa disponível.” (LACOMBE; HEILBORN, 2003). Falando em administrador e em como administrar, aqui cabe uma citação do artigo do professor Paulo Barreto dos Santos onde ele fala da importância do profissional estar sempre atualizado: “A globalização é um fenômeno do mundo dos negócios, imprevisível e irresistível, gostemos dela ou não, o profissional do futuro tem ficar conectado 24 horas, ou seja, o profissional deste século que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar muito, participar de eventos, workshop, etc. para empreender . E ainda segundo Paulo: “... lideres” empresariais de hoje teve toda a educação formal e maior parte de suas experiências empresariais em um mundo que , deixou de existir. Em meados dos anos 90, o cenário dos negócios está cheio de combatentes de guerras frias, lutando batalhas de ontem e usando o arsenal gerencial e conceitual de anteontem. TIPOS DE PLANEJAMENTO Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, Oliveira (2006) destaca três tipos de planejamento com diferentes…

planejar. Como explica o dicionário Aurélio, planejar é fazer um plano. O planejamento pode ser entendido como a escolha de ações que possibilitem o aumento das chances de obter no futuro algo planejado no presente. Constantes pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mostram que muitas empresas fecham antes de completarem dois anos de vida e um dos principais motivos da mortalidade dessas empresas é a falta de planejamento. Para o…

1 PROCESSO ADMINISTRATIVO Segundo Maximiano (2007, p.70) administrar é planejar, organizar, executar, liderar e controlar; e a administração é uma função distinta das demais funções da empresa (como finanças, produção e distribuição). A partir desses conceitos, Maximiano caracteriza o processo administrativo como um método de tomar decisões e o agrupa em quatro categorias denominadas funções, sendo elas o planejamento, a organização, a direção e o controle. 4.1.1…

(2006) habilidade é a capacidade que uma pessoa tem de realizar no trabalho; segundo Chiavenato (2004) competência é a capacidade de utilizar as habilidades para agregar valor e promover por meio delas mudanças e inovação nas organizações. Ao fazer parte do quadro de funcionários de uma companhia, o candidato tem a oportunidade de adquirir novas experiências e aperfeiçoar as competências e habilidades existentes, mesmo que a área de atuação não seja a que deseja continuar e progredir na…

administração com os conceitos, sua evolução, suas principais escolas de pensamentos e as principais funções administrativas. Este material apresenta uma base conceitual e teórica imprescindível à prática administrativa. Está estruturado da seguinte forma: Unidade 1 compreende as Teorias da Administração e os fundamentos da administração: os conceitos básicos da administração, organização, os papéis do administrador e as habilidades do administrador. A unidade 2 aborda a função…

Bastos •Definir a missão, os objetivos e as prioridades •Determinar onde as coisas estão agora •Desenvolver premissas sobre as condições futuras •Identificar os meios para alcançar os objetivos Organi Contro •Implementar os planos de zação le ação e avaliar os resultados Direçã o O que é planejar? É a predeterminação de ações desenvolvidas com o objetivo de alcançar um resultado desejado, de modo mais eficiente e eficaz, determinando aquilo que se deve ser feito e como deve ser…

1 INTRODUÇÃO 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato (2000, p. 21), A história da administração é recente. Ela se desenvolveu com impressionante lentidão, e somente a partir do século XX teve notável pujança e inovação. Nos tempos atuais, vivendo em uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas,…

vantagens que os planos de incentivos e benefícios podem trazer aos funcionários. Como também auxilia para mensurar os impactos que essa política de concessão gera na motivação dos funcionários. Afinal, não basta ter os melhores incentivos ou benefícios se estes não conseguem atender as necessidades de um determinado grupo de pessoas o que acaba os levando em busca de novas oportunidades em outras empresas. 1 2 SUMÁRIO 3 1.…

função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações nos resultados como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA OUTUBRO/2014 O Mundo e as Organizações “O mundo moderno é constituído de organizações. Quase tudo – se não tudo – é projetado, criado, produzido e distribuído por organizações. Na prática, as organizações existem para produzir alguma coisa e disponibilizá-la para a sociedade. A produção é o objetivo de…