Tipos De Planejamento Estratégico Tácito E Operacional

empresa precisa. Os dois tipos de conhecimento Conhecimento implícito: aquele que é obtido através das experiên­cias, ou seja, que se encontra interiorizado no indivíduo ou grupo de pessoas. Conhecimento explícito: aquele que se encontra evidenciado em al­gum documento, relatório, etc. O conhecimento que foi exteriorizado por um indivíduo ou grupo de pessoas. Quais as 4 etapas de conversão de conhecimento 1. Socialização: Compartilhar e criar conhecimento tácito através de…

organização para gerar resultados concretos. O processo da fabricação recebe como entrada uma solicitação do cliente e matéria prima, trabalhar essa matéria prima segundo as especificações do produto e gera o produto solicitado pelo cliente. 2. Tipos de processos: Existem três categorias básicas de processos organizacionais: a) Os processos de negócio (ou de cliente ou produtivo) são aqueles que caracterizam a atuação da organização e que são respaldados por outros processos…

SUMÁRIO ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Introdução O que é conhecimento? Objetivos da gestão de conhecimento Tipos de conhecimento Fatores importantes para o sucesso dos programas de gestão do conhecimento Processos de transferência de conhecimento Gestão de conhecimento Contexto organizacional: interfaces entre conhecimento e aprendizagem Visão japonesa da gestão do conhecimento: Teoria da criação Visão ocidental da gestão do conhecimento: Perspectiva…

o processo de melhoria nos padrões existentes de produção proporcionando aos seus funcionários os treinamentos necessários ao bom e fiel desenvolvimento da empresa. No entanto, essa modificação não vem sendo feita somente no nível operacional como também no estratégico e institucional, buscando dessa forma um desempenho eficaz e eficiente no tocante à condução das atividades da empresa. Conceituando gestor e seu papel, concluímos que somente mudou o sentido etimológico da palavra.…

empresa precisa. Os dois tipos de conhecimento Conhecimento implícito: aquele que é obtido através das experiên­cias, ou seja, que se encontra interiorizado no indivíduo ou grupo de pessoas. Conhecimento explícito: aquele que se encontra evidenciado em al­gum documento, relatório, etc. O conhecimento que foi exteriorizado por um indivíduo ou grupo de pessoas. Quais as 4 etapas de conversão de conhecimento 1. Socialização: Compartilhar e criar conhecimento tácito através de…

............................................................1 1.1. Confronto entre as mensagens deRoberto Shinyashiki e Paulo Barreto............................2 1.2O Que é planejamento .........................................................................................................2 1.2.1Tipos de planejamento..................................................................................................3 ETAPA II ...................................................................

análise de risco dos segmentos econômicos, além de noticiar, por meio de publicações especializadas, acerca de crédito e de inadimplência. São mais de 400 mil clientes atendidos 24 horas por dia via telefone, fax e internet, sem concorrência para este tipo de produto. Em que pese a falta de concorrência na prestação desse serviço no Brasil, a empresa lança mão da gestão de qualidade, inclusive com homologação de certificação digital, conquistando, como consequência, na categoria…

tecnológica como estratégia empresarial. Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Conceituar tecnologia e sua influência na empresa; • Discutir sobre os vários tipos de tecnologia; • Abordar alguns tipos de estratégia empresarial; • Composição da estratégia empresarial. Introdução Toda empresa precisa de um tipo de tecnologia para funcionar e atingir seus objetivos. Fonte da Gravura: http://salaaberta.com 1 05/08/2013 Características A tecnologia…

levando a uma melhoria da Competência Técnica da organização e de seus funcionários. A área de Elétrica e Instrumentação foi escolhida em função da contínua mudança tecnológica a que é submetida, assim como por sua importância para a continuidade operacional e qualidade dos produtos, representando as demandas atuais da Função Manutenção. Para a verificação da aplicabilidade do Modelo e o alinhamento da Gestão em prática, utilizou-se o método de pesquisa de campo, por meio de…

INTRODUÇÃO Nesta ATPS, abordaremos definições de planejamento de como abrir e administrar um empreendimento. Vivemos em constantes mudanças, planejamento é uma técnica que deve ser sempre atualizada e reciclada ao decorrer do tempo, as organizações devem se adequar-se sempre para ser destacadas. Aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças, corrigir os pontos fracos e aperfeiçoar os pontos fortes. É necessário ter foco, missão, visão no planejamento para obter sucesso.…