Tipos De Planejamento Estratégico Tácito E Operacional

trabalhado.EX:perfil dos clientes,características dos produtos.CONHECIMENTO: É o entendimento da informação.CONHE.TÁCITO: Difícil de registrar,documentar .CONH.EXPLICITO: pode ser transformado em documento, roteiro e treinamentos.Passar CONHECIMENTO TACITO PARA EXPLICITO para registrar o conhecimento.SI INFORMAL: registrado.SI FORMAL: boca a boca, sem registro.VANTAGENS DO SI: Prover maior segurança;Processar informações de forma rápida e precisa;Gerar uma arma competitiva; Expandir…

administrativa e suas Perspectivas Futuras introdução Administração & Atualidades A palavra Administração vem do latim, e significa a ação de prestar serviço ou ajuda. Atualmente, administração são todas as atividades relacionadas com o planejamento, organização, direção e controle. Sejam elas empresariais, governamentais, institucionais, domésticas, etc. A moderna administração surgiu no início do século XVIII, quando Taylor (focado em tarefas operárias), e Fayol (focado…

isto é um engano. Qualquer saída é traumática para a organização, por mais “argumentos” que existam a seu favor. Basta imaginar o quanto foi gasto com treinamento dessa mão-de-obra, com a burocracia contratual, benefícios, encargos e outros gastos operacionais não tão facilmente mensuráveis, para notarmos que de uma forma ou de outra, a empresa sempre sai perdendo nesse caso. Talvez uma política de contratação mais adequada ou um processo de contratação melhor executado, ou mesmo, uma…

Administração MÓDULO- Gestão do Conhecimento NOME- Ana Paula Pereira da S. Cardoso RA- Corumbá- MS- / 06 /2011 INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento está ligada à capacidade das empresas em utilizarem e combinarem as várias fontes e tipos de conhecimento organizacional para desenvolverem competências específicas e capacidade inovadora, que se traduzem, permanentemente, em novos produtos, processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado. A vantagem do…

relevante dentro das empresas, pois o controle de custos e as formas para manter seus produtos sempre próximos do mercado consumidor alvo fazem parte das estratégias das organizações modernas para se manterem competitivas. O ponto fundamental da gestão operacional da empresa está nos setores de compras e estoques, pois é necessário saber quanto comprar, qual estoque mínimo de segurança para evitar falta de produtos bem como para não investir excessivo capital de giro em produção…

Gestão do Conhecimento e na dinamização de Comunidades de Prática virtuais. Como resultado, espera-se fomentar o compartilhamento de conhecimentos no pós-instrutoria presencial e incrementar a atitude de registro e preservação dos conteúdos estratégicos para a empresa. Como desdobramento desse trabalho, acredita-se na adesão ao projeto de outras áreas de negócio da organização, sendo possível influenciar a cultura vigente e a atitude das pessoas, contribuindo, assim, para a…

observar através de um processo entre o conhecimento tácito que é aquilo que não vemos e explícito é o que vemos com facilidade. Para as empresas, abrange novas maneiras de se enxergar a realidade e de solucionar enormes obstáculos que nos impediam de fazer o óbvio. O conhecimento individual é transformado em conhecimento organizacional, desta forma se dá a criação do conhecimento. Por fim, concluímos que tanto o conhecimento tácito quanto a informação (explicito)…

sistematicamente. O conhecimento tácito, por outro lado, não é facilmente visível e explicável, ele é altamente pessoal e difícil de formalizar, tornando-se de comunicação e compartilhamento dificultoso, ou seja, esta profundamente enraizado nas ações e na experiência corporal do individuo assim como nas idéias, valores e emoções que ele incorpora. O conhecimento é amplificado passando pelos quatros modos de conversão: Socialização: compartilhar e criar conhecimento tácito…

intelectual adquirido. Que também as organizações precisam aprender documentar e valorizar o conhecimento dos colaboradores. É imprescindível que as organizações criem um ambiente favorável para conversão do conhecimento, fazendo assim o conhecimento (tácito) de algum colaborador se converta em conhecimento (explícito) para grupo, e se converta em prática dentro da organização e traga benefícios para empresa e para os colaboradores. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Gestão do…

que acontece. Uso da Informação na Formulação de Ações Estratégicas O artigo “O uso da informação na formulação de ações estratégicas pelas empresas” apresenta uma pesquisa realizada com o intuído de identificar as variáveis, traduzidas como tipos de informação estratégica, deveriam ser monitoras para que fossem uteis ao processo de formulação de estratégias. Continuando na linha do nosso objeto de estudo, a informação, o artigo caracteriza aquelas informações que deveriam ser…