Ti Na Estratégia Das Organizações

objectives and goals of the business by the IS manager. Keywords: strategic alignment, Strategic Plan of Information Technology, Strategic Business Plan, Critical Success Factors. RESUMO Com o crescente uso da Tecnologia da Informação (TI) nas organizações, torna-se necessário estudar o alinhamento estratégico entre o Plano Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI) e o Plano Estratégico de Negócio (PEN), além de entender que fatores explicam o nível desse alinhamento. Assim,…

SISTEMAS DA INFORMAÇÃO II Gestão Estratégica da informação na pequena Empresa Gestão da informação A evolução da importância da informação nas organizações ocorreu da seguinte forma: na década de 50, considerava-se a informação um requisito burocrático necessário, que contribuía para reduzir o custo do processamento de muitos papéis; nos anos 60 e 70, via-se a informação como um suporte aos propósitos gerais da empresa, que auxiliava no gerenciamento de diversas atividades; a…

2.2 Mudança organizacional_______________________________________17 2.3 Gestão de pessoas e mudança organizacional ______________________26 2.4 Tecnologia da informação e mudança organizacional ________________32 2.5 Relação entre gestão de pessoas, TI e mudança organizacional ________40 CAPÍTULO 3: METODOLOGIA ___________________________________45 3.1 Caracterização do Estudo ______________________________________45 3.2 Coleta de Dados _____________________________________________45…

Gestão da Tecnologia da Informação - TI nas Organizações: Estratégia e Conceitos Collapse abertura abertura informações sobre a disciplina objetivo e conteudo bibliografia professor-autor Collapse TI nas organizações: estratégia e conceitos TI nas organizações: estratégia e conceitos apresentando a disciplina unidade 1 - negócios na economia digital 1.1 - empresa digital 1.2 - papel da tecnologia no negócio 1.3 - rede de computadores

Paulo abr./jun. 2003 http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902003000200007 Tecnologia, paradoxos organizacionais e gestão de pessoas Isabella Vasconcelos; Fernando Cláudio Prestes Motta; Luis Hernan Contreras Pinochet Palavras-chave: Paradoxos, organizações, tecnologia, mudança, gestão de pessoas. Comentário: Neste artigo, observei o levantamento de uma revisão teórica sobre paradoxos organizacionais, e foi feita uma análise crítica do tema que utilizou dois estudos de caso. …

INTRODUÇÃO Para Gonçalves (2002) o grande desafio para as organizações atualmente é quebrar o paradigma da gestão centrada na estrutura departamental por funções e direcionar o foco aos seus processos, à estrutura departamental por processos, seja por meio da melhoria de serviços aos seus clientes, lançamento de novos produtos no mercado, redução de custos; tudo isso leva à gestão dos processos de negócio. Aos poucos, as organizações estão entendendo que seus processos de negócio…

Paulo HUBBARD, Douglas W. Como mensurar qualquer coisa encontrando o valor do que é intangível nos negócios. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008. STEWART, T. A.. Capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1996. SVEIBY, Karl Erik. A nova riqueza das organizações: gerenciando e avaliando patrimônios de conhecimento. Rio de Janeiro: Campus, 1998. ZOOK, Chris. Ativos Ocultos. Rio de Janeiro: Campus, 2007. I- EMENTA Esta disciplina trata do conjunto de Ativos Intangíveis que agregam valor…

GESTÃO EMPRESARIAL E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1 César Raeder2 Este artigo é uma revisão de literatura que aborda questões relativas ao papel do administrador frente à tecnologia da informação (TI) e sua utilização como instrumento de suporte ao desenvolvimento da organização, para subsidiar processos de tomada de decisão, agregando valor aos processos corporativos através de conhecimentos internos e externos da empresa e a necessidade da tecnologia da informação estar alinhada…

UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO E RECOMENDAÇÃO PIM VII Unidade Birigui Unidade Araçatuba 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO E RECOMENDAÇÃO PIM VII Nome: Silvio Luiz Caffer Markies RA: 0903216 Nome: Bruno Cesar Rodrigues RA: 0905497 Curso: Gestão em…

organização, o uso certo da TI e a integração entre sua estratégia e a estratégia do negócio que vão além da ideia de ferramenta de produtividade, sendo muitas vezes o fator essencial de sucesso. Hoje, o caminho para este sucesso não está mais relacionado somente com o hardware e o software que são utilizados, ou com as metodologias de desenvolvimento, mas também com o alinhamento da TI com a estratégia e as características da empresa e sua estrutura organizacional. 1.1 POR QUE A TI…