Fundamentos da gestao de ti

Gestão da Tecnologia da Informação - TI nas Organizações: Estratégia e Conceitos Collapse abertura abertura informações sobre a disciplina objetivo e conteudo bibliografia professor-autor Collapse TI nas organizações: estratégia e conceitos TI nas organizações: estratégia e conceitos apresentando a disciplina unidade 1 - negócios na economia digital 1.1 - empresa digital 1.2 - papel da tecnologia no negócio 1.3 - rede de computadores 1.4 - conceito de economia digital 1.5 - bolha da internet 1.5.1 - empresas pontocom 1.5.2 - colapso 1.5.3 - efeitos do estouro da bolha 1.6 - aumento dos usuários 1.7 - bolha 2.0 1.8 - Geração V 1.8.1 - Geração V nas empresas 1.8.2 - necessidades da Geração V 1.8.3 - caso Nick Haley 1.9 - síntese da unidade unidade 2 - tendências em tecnologia da informação 2.1 - papel da tecnologia da informação 2.1.1 - definições 2.1.2 - principais tendências 2.1.3 - outras tendências 2.1.4 - livros digitais 2.1.4.1 - e-paper 2.2 - síntese da unidade unidade 3 - planejamento e estratégia de TI 3.1 - princípios fundamentais 3.2 - posicionamento estratégico 3.3 - obtenção e manutenção de vantagem 3.4 - modelos de Porter 3.5 - síntese da unidade unidade 4 - modelo de forças competitivas 4.1 - modelo de forças competitivas de Porter 4.2 - cinco forças 4.2.1 - intensidade das forças 4.3 - novos competidores 4.3.1 - barreiras de entrada 4.4 - fontes de barreiras de entrada 4.5 - poder de barganha dos fornecedores 4.6 - poder de barganha dos clientes 4.7 - ameaça de produtos substitutos 4.8 - rivalidade entre competidores 4.9 - impacto da internet no modelo 4.9.1 - internet e barreiras 4.9.2 - internet e rivalidade 4.9.3 - internet e substitutos 4.9.4