Ti Na Estratégia Das Organizações

de Outubro de 2014 1.0 Gestão Estratégica da TI Histórico Em 1973, Richard Nolan disse que os computadores foram introduzidos nas empresas como consequência do tamanho delas. Empresas grandes simplesmente não conseguiriam ter aquele tamanho, ou ainda crescer mais, com alguns de seus processos não sendo executados por computadores (Nolan, 1973). Já em 1985, Michael Porter e Victor Millar justificaram a importância da tecnologia da informação (TI) para qualquer indústria ou atividade,…

“E nesse novo cenário, começou a assumir um papel muito mais importante nas organizações: o de fator de crescimento de lucros e de redução de custos operacionais”. Objetivo geral Usar a T.I para suprir as necessidades da empresa conforme as suas atividades, analisando o caminho certo para obter um excelente desempenho, que é a meta principal de qualquer organização, informando os profissionais sobre suas estratégias e negócios. Objetivos específicos: A T.I, por si só, não é capaz de…

PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: MODELO DE ELABORAÇÃO BASEADO EM ARQUITETURA CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI DE GOVERNO (PDGovTI) Vladimir Fagundes,1 ,2 1COPPE/UFRJ – Coordenação do Programa de Pós-graduação e Engenharia de Sistemas de Computação (UFRJ) Caixa Postal 68.511, CEP: 21941-972, Rio de Janeiro, RJ, Brazil 2Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO Rio de Janeiro, RJ, Brazil Vladimir.Fagundes@gmail.com Abstract. Due to the need,…

competências, encontrar maneiras para diminuir seus custos e adquirir vantagem competitiva, buscando na competitividade a excelência de seus negócios. Para alcançar o sucesso das suas atividades as organizações têm investido tempo e recursos em várias frentes, uma delas é a Tecnologia de Informação – TI , pois elas passam a depender cada vez mais de uma infra-estrutura tecnológica que permita transformar dados em informações de forma integrada e confiável. Dentro deste contexto, …

Qual o modelo foi primeiramente adotado na manufatura e agora está se estendendo para o setor de serviços e que visa a melhoria e otimização de processos utilizando dados e análises estatísticas para medir e melhorar o desempenho operacional das organizações e ainda identificando as causas responsáveis pelos problemas, conhecidas como causas raízes : A COBIT B COSO C SOX D ValIT E Seis Sigma Cadastrada por: SHEILA DE GOES MONTEIRO 3. Questão (Cód.:101518)…

mais concorrência internacional e demanda de menores ciclos de tempo (Simchi-Levi et al., 2000) estão desafiando a rentabilidade e sobrevivência de grandes e pequenas empresas. Em uma tentativa de lidar com estes desafios, a tecnologia da informação (TI) foi aproveitada para gerenciar processos de negócios (Davenport, 1993; Georgakopoulos et al., 1995). Ao longo das últimas duas décadas, os formulários preenchidos à mão tornaram-se cada vez mais obsoletos, dando lugar a ferramentas e…

do Gartner, as preocupações técnicas, fiscais e com a entrega de serviços serão críticas e as empresas devem se planejar em torno de oito forças para construir suas melhores estratégias de Data Center. david_capuccio.jpg"Nos próximos cinco a dez anos, a maioria das organizações precisará alterar a abordagem para estratégias anteriores, usadas nos últimos cinco a sete anos, na medida em que grande parte do mundo está saindo da recessão e o Nexus das Forças (Mídias Sociais, Mobilidade,…

que é governança de TI? A premissa mais importante da Governança de TI é o alinhamento entre as diretrizes e objetivos estratégicas da organização com as ações de TI. A definição do ilustre professor da FGV Sr. João R. Peres demonstra este conceito de forma abrangente, atribuindo os papéis e as responsabilidades conforme abaixo: “Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização,

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE TI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA. Salvador 2012 ANA PAULA CARLOS HENRIQUE DENILSON SANTOS MARCOS ROBERTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA Análise sobre planejamento estratégico na prática da tecnologia da informação, apresentado ao curso de gestão em TI, pela Faculdade Dom Pedro…

1 INTRODUÇÃO Existe nos dias atuais uma necessidade básica das organizações na busca do gerenciamento dos seus processos de negócios internamente e da forma de comunicação desses processos com os seus clientes, fornecedores e parceiros de negócios, qualificados como processos externos a organização. Essas ações têm como objetivo identificar todas as interfaces entre os processos, as áreas envolvidas, as pessoas e suas responsabilidades, medindo o desempenho esperado através de…