Ti Na Estratégia Das Organizações

Governança de TI para o sucesso nos negócios de uma organização? Hipótese: Demonstrarei como a adoção das disciplinas de Governança – alinhamento estratégico, entrega de valor, gestão de risco, gestão de recursos e mensuração de desempenho – influi positivamente em qualquer ramo de negócio. Justificativa: Disseminar melhores práticas de Governança de TI e evidenciar como estas podem ser adotadas/implementadas para o sucesso nos negócios. Os seus 5 pilares são: - Alinhamento…

FACULDADES INTEGRADAS APARÍCIO CARVALHO – FIMCA CURSO DE MBA- GESTÃO DE PESSOAS ESTUDO DE CASO- LIDERES DE TI: REINVENTANDO A TI COMO PARCEIRA ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS VALERIA DE FÁTIMA BRUNO Professor: Marcelo Barbosa PORTO VELHO – RO 2014 VALERIA DE FÁTIMA BRUNO CURSO DE MBA- GESTÃO DE PESSOAS ESTUDO DE CASO- LIDERES DE TI: REINVENTANDO A TI COMO PARCEIRA ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS O Estudo de caso está sendo apresentado como requisito avaliativo da…

infraestrutura de TI, provendo recomendações de como planejar, implementar, controlar e melhorar os serviços de TI necessários ao negócio das empresas. Diante deste cenário, este trabalho faz um estudo dos processos da ITIL V3, detalhando o estágio do Ciclo de Vida de um serviço chamado Operação de Serviço. Como exemplo de sua utilização, é descrito como duas das principais empresas do ramo de prestação de serviços de TI aplicam as práticas e processos da Operação de Serviço em suas…

entra a Tecnologia da Informação (TI). A Tecnologia da Informação tem assumido um papel cada vez mais importante no mundo globalizado de transformações constantes e pouco previsíveis. O mercado enfrenta desafios que recaem sobre a área de TI, englobando diversas atividades que podemos identificar nos três níveis convencionais: Estratégico, Tático e Operacional. Para vencer esses desafios uma gestão eficaz das informações é crucial para crescimento das organizações de modo geral. A…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Porto Alegre 2008 Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como…

com clientes no momento certo 1.1 1.2 TI para otimizar o desempenho 1.3 Gestão e medição do desempenho do negócio 1.4 Planejamento estratégico e modelos competitivos 1.5 Sistemas de informação e tecnologia da informação: conceitos fundamentais Por que TI é importante para a sua carreira e as carreiras de TI Caso de negócio CIO da BP Global ajuda a transformar o gigante da energia Explicar por que o valor que a TI agrega ao negócio é determinado…

torna-se fundamental a nível da empresa na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a atividade industrial. A gestão de Sistemas de Informação e a sua inserção na estratégia empresarial são um fator chave na criação de valor acrescentado e das vantagens competitivas para a empresa. Se, por um lado, ajudam a detectar novas oportunidades e criar vantagens competitivas, por outro, ajudam a defendê-la de…

A Governança de TI sob a Ótica da Teoria Da Representação Social: Uma Verificação do Processo de Implementação Resumo Este trabalho busca ampliar o conhecimento sobre a implementação de Governança de TI nas organizações, debruçando-se sobre o que a Governança de TI preconiza e o que de fato é implementado. Utiliza a Teoria da Representação Social como lente teórica, e adota o estudo de caso como estratégia de pesquisa. Os dados foram obtidos em repositórios de documentos da empresa,

Tecnologia da Informação (TI) nas variáveis estratégicas dos bancos brasileiros* Autores: Prof. Antonio Carlos Gastaud Maçada, Doutorando GESID/PPGA/EA/UFRGS acgmacada@adm.ufrgs.br Prof. João Luiz Becker, PhD. GESID/PPGA/EA/UFRGS jlbecker@adm.ufrgs.br Resumo: Para atingir um estágio de competitividade com instituições internacionais, os bancos, no Brasil, têm investido elevadas somas de recursos financeiros em Tecnologia de Informação (TI). Os ganhos oriundos da utilização da TI,…

...................................... 7 Unidade I – Governança de TI e suas Melhores Práticas .................................................................. 9 Capítulo 1 – Conceitos Básicos sobre Governança Corporativa e de TI....................................... 9 Capítulo 2 – Tecnologia da Informação um Ativo da Organização............................................... 16 Capítulo 3 – Arquétipos da Governança de TI....................................................................