Ti Na Estratégia Das Organizações

Karine, José Antonio, Tiago Fonseca, Soliana e Michele INTRODUÇÃO As organizações têm buscado um uso cada vez mais intenso e amplo da Tecnologia de Informação (TI), utilizando-a como uma poderosa ferramenta, que altera as bases de competitividade, estratégicas e operacionais das empresas. As organizações passaram a realizar seu planejamento e criar suas estratégias voltadas para o futuro, tendo como uma de suas principais bases a TI, em virtude de seus impactos sociais e empresariais…

Aprendizado de TI: Um modelo para melhorar o aprendizado de TI nas organizações Gabriel Ulian Briganó, Rodolfo Miranda de Barros Departamento de Computação - Universidade Estadual de Londrina UEL Cx. Postal 6001 - 86051-980 - Londrina – PR – Brazil gabrielbrigano@gmail.com, rodolfo@uel.br Abstract: With the growth of information and the need to manage them, organizations have invested in digital devices to best meet their needs. These digital solutions are known as Information…

Resumo: As organizações têm realizado investimentos significativos na adoção de modelos com o objetivo de aprimorar seus padrões de Governança de Tecnologia da Informação (TI). Dentre estes, o COBIT se destaca como um dos mais relevantes, porém, muitas vezes as organizações encontram dificuldades em sua adoção e não alcançam os resultados almejados. O objetivo deste artigo é identificar a percepção de especialistas e CIOs em relação às contribuições do COBIT para a Governança de…

informação para o desempenho empresarial. RESUMO A tecnologia de informação (TI) é um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, oferecendo grandes oportunidades para as empresas que têm sucesso no aproveitamento de seus benefícios. Este artigo apresenta as dimensões do uso de TI e a relação entre os benefícios oferecidos pelo uso de TI e o desempenho empresarial, tendo como base a estrutura de benefícios de TI no desempenho empresarial. A metodologia utilizada é…

tempo que fora necessário dispensar à conclusão deste. Lista de Figuras Figura 2.1.2 - Áreas de decisão no processo de alinhamento estratégico, 20 Figura 2.3.3 - Carteira do uso de T.I, 30 Figura 3.3 - Tríade do Gerenciamento de Serviços de TI, 37 Figura 3.3.2 - Etapas da abordagem Top Down, 38 Figura 3.4.1 - Abrangência da ITIL na organização, 40 Figura 3.4.2 - Modelo de relacionamento conceitual do ITIL, 41 Figura 4.2 - Eras da Qualidade, 50 Figura 4.4 - O…

desenvolvimento tecnológico, os computadores eram gigantescos, e seu uso, era restrito a organizações governamentais, instituições de ensino e grandes empresas. Mas independente do tamanho das maquinas e ambientes que é utilizado, o trabalho com a informação foi sempre, o centro de tudo, originando a expressão Tecnologia da Informação (TI). Atualmente se discute sobre a real importância da tecnologia em organizações, nota-se uma falta de conhecimento e investimentos…

Curso: Gestão Financeira Disciplina: Administração 1 - Quais são os maiores problemas enfrentados pelos Sistemas de TI (Tecnologia da Informação) nas empresas? Cite, no mínimo 03 (três) exemplos. A utilização das tecnologias de informação adequadas às necessidades e finalidades desejadas, vai muito além, surgindo assim vários gargalos para sua real eficácia. Dentre os vários problemas enfrentados está a falta de planejamento e…

posicionamento estratégico da área da TI. Esse posicionamento pode se comportar de três formas: a TI suportar as operações da organização, mas não estar estrategicamente integrada a ela; a TI suportar as estratégias, mas não participar da concepção e com seu potencial; e a TI fazer parte integral de todas as estratégias empresariais, inclusive as relacionadas a produtos, serviços, clientes, fornecedores, distribuidores, etc. O Planejamento estratégico de TI é o recurso usado para…

estruturado respondido pela alta e média administração. O questionário é uma adaptação do instrumento de Bailey e Person (1983) e aborda 38 fatores de impacto relacionados com a satisfação dos usuários de TI na organização. Palavras-chave: Sistemas de Informação, Business Intelligence e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO O ambiente organizacional exige atenção constante às mudanças sociais, econômicas e tecnológicas. Naturalmente essas mudanças ocorrem de maneira rápida e…

Tecnologias de Informação (TI) e no que elas interferem no cotidiano da sociedade contemporânea. Estas interferências moldam a forma com que a informação circula, desde comportamentos simples às decisões das mais complexas. A partir dessa temática, o presente trabalho tem como objetivo discutir a interferência da TI no processo de gestão estratégica das organizações. As TI são ferramentas que apóiam diretamente a produção do conhecimento, podendo ser usadas pelos gestores das…