Teoria Sobre A Hierarquia De Necessidades De Maslow

administração científica, fundamentada em um modelo caracterizado como tradicional e muito bem definida pelos escritos de Frederick Taylor em 1911, retira do trabalhador o problema pelo bom ou mau desempenho e eficiência, e coloca a responsabilidade sobre o supervisor. É esperado do gerente que preencha cada posição de trabalho com o mais adequado trabalhador, forneça treinamento e exerça o controle para garantir resultados. Uma vez atingidos, o gestor deverá recompensar os…

foi analisado através de respostadas dadas a um questionário de escala Likert sobre cinco fatores: “fisiológicos”, “segurança”, “sociais”, “estima”, “autorrealização”, ou seja, a teoria das necessidades de Maslow. Combinado as respostas dadas com conceitos de clima organizacional, analisamos a melhor forma para o bom desenvolvimento de um clima organizacional. Palavras chaves: Clima organizacional, necessidades de Maslow, nível de satisfação. 1 INTRODUÇÃO Este artigo tem por…

Agostinho Maslow Cabo de Santo Agostinho 29 de Maio de 2012 Resumo Este trabalho tem por objetivo refletir sobre o estudo da teoria motivacional de Maslow. Realizou-se uma revisão da obra de Abraham Maslow Ele sustentou durante toda a sua vida a teoria da preponderância das necessidades, mas relativizou, suas propostas originais com a noção…

TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavioral sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (Teorias Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto

colaboradores. A definição do conceito de motivação envolve diferentes teorias, as quais se complementam. Conforme definição da palavra, motivação corresponde a “estímulo, incentivo; conjunto de fatores que influenciam uma pessoa” (Dicionário Informal, 2013). Em suma, o conceito corresponde ao desejo de exercer esforços ao encontro de determinados objetivos, organizacionais ou não, condicionados pela capacidade de satisfazer algumas necessidades individuais. A Inteligência…

passou a ser mais um elemento do processo de produção. Na época, acreditou-se que o melhor incentivo ao trabalhador, seria o dinheiro. O colaborador começou a ser pago em função da produção, com salários adicionais. No entanto, as verdadeiras necessidades da motivação humana vieram à tona, na medida em que se percebeu que os colaboradores buscavam mais do que dinheiro no trabalho e precisavam de outros estímulos. Eles desejavam pertencer a um grupo e serem considerados como membros…

da pirâmide de Maslow comparados as Teorias X e Y de McGregor? 4 Douglas McGregor 4 Teoria X 4 Teoria Y 4 Que teoria é mais acertada? 4 Maslow 5 Qual a relação entre liderança, poder e autoridade? 6 AUTORIDADE 6 LIDERANÇA 7 PODER 7 A cultura Organizacional e os estilos de liderança 8 Bibliografia 9 Livros: 9 Sites: 9 Quais os fatores motivacionais da pirâmide de Maslow comparados as Teorias X e Y…

1. Introdução A Teoria Clássica da Administração apresentava um conjunto de pressupostos fundamentais que, na opinião de muitos, eram demasiado técnicos e rígidos. Assim, surgiram dois ramos de estudo da gestão de pessoas que desafiaram os pressupostos da anterior: as relações humanas e a ciência comportamental. O Movimento das Relações Humanas centrou-se no ambiente social que rodeia o trabalho e, aceitando os princípios básicos, mostrou que eram necessárias alterações no sentido de…

8.1 Teorias de Motivação A motivação dos colaboradores nas empresas tem sido um tema bastante discutido no mercado de trabalho atual, essa discussão ocorre porque muitas organizações tem apresentado deficiência nesse aspecto. Antes de se trabalhar com a motivação dos funcionários, é preciso entender um pouco seu conceito. Segundo Chiavenato (1999): “a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela…

acreditou-se que para motivar um colabo¬rador bastava aumentar seu nível de remuneração ou premiá-lo pelo seu desempenho, mas na prática a motivação é muito mais do que isso, pois ela não nasce de fatores que estão no ambiente organizacional, e sim das necessidades que variam de pessoa para pessoa ao longo do tempo (MAR-RAS, 2000). Segundo Maximiano (2004, p. 267) “a palavra motivação deriva do latim motivus, movere que sig¬nifica mover”. A palavra indica o processo pelo qual o…