Motivaçaõ e liderança

Trabalho de Administração

|Nome: Eliezer Coelho Carvalho |RA: 1109292602 |Curso: Eng. De Produção |
|Nome: Daniel Galhardo Grizante |RA: 1135278636 |Curso: Eng. De Produção |
|Nome: Ederson Fernandes Molina |RA: 1108354547 |Curso: Eng. De Produção |
|Nome: Iuri Andrei Loria Pinto |RA: 1188418436 |Curso: Eng. De Produção |
|Nome: Priscila Cristina Gomes |RA: 1108354544 |Curso: Eng. De Produção |
|Nome: Rafael Messias Ferreira de Oliveira |RA: 1106285195 |Curso: Eng. De Produção |
|Prof. Thales Salvetti |Nota: |

Ribeirão Preto
Maio de 2011

Sumário
Quais os fatores motivacionais da pirâmide de Maslow comparados as Teorias X e Y de McGregor? 4
Douglas McGregor 4 Teoria X 4 Teoria Y 4 Que teoria é mais acertada? 4 Maslow 5
Qual a relação entre liderança, poder e autoridade? 6 AUTORIDADE 6 LIDERANÇA 7 PODER 7
A cultura Organizacional e os estilos de liderança 8
Bibliografia 9 Livros: 9 Sites: 9

Quais os fatores motivacionais da pirâmide de Maslow comparados as Teorias X e Y de McGregor?

Douglas McGregor desenvolveu em “O lado humano das organizações” (1960) as seguintes teorias referente ao estilo de comando dos diretivos:

Teoria X

1. O ser humano ordinário sente uma repugnância intrínseca para o trabalho e o evitará sempre que puder.

2. Devido a esta tendência humana ao retirar o trabalho à maioria das pessoas tem que ser obrigadas a