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Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3 Politica da qualidade 7 3. Capacitação e Desenvolvimento para Pessoal Operacional 7 3.1 Motivar pessoas 8 3.2Programa de motivação 8 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução Os cursos, palestras e minicursos oferecidos pelo SEBRAE visam atingir principalmente gerentes das pequenas e micro empresas, para que estes consigam melhorar suas produções internas e trabalhar melhor com públicos, clientes, fornecedores e colaboradores em geral. O dinamismo e a complexidade da empresa é o fato que praticamente o obriga assessorar por um sistema de informações eficiente, que forneça com segurança e agilidade subsídio para a tomada Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3 Politica da qualidade 7 3. Capacitação e Desenvolvimento…

Teoria Clássica A Teoria Clássica foi fundada pelo francês Henri Fayol, engenheiro que se baseava em princípios e técnicas para o seu trabalho. A teoria clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente, partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos, Henri Fayol dividiu as…

econômico, teoria dos sistemas aspectos de TI. 2 –Qual a motivação do trabalhador segundo as teorias Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira. A- Relações humanas (C ) Valorizar o empregado por que nessa B- Cientifica teoria o funcionário começa a escolher. C- Comportamental (A) Aceitação do grupo foco no coletivo. D- Burocracia …

“TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO” A Teoria Comportamental trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Relações Humanas e da Burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. Origens da Teoria Comportamental: 1) A Oposição definitiva e ferrenha da Teoria das Relações Humanas (com sua profunda…

1 Euler Roberto Soares de Souza ESTUDO SOBRE O EMPREGO DO GRUPAMENTO DE AÇÕES TÁTICAS ESPECIAIS (GATE) DA POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS (PMMG) EM ESCOLTAS DE DIGNITÁRIOS Belo Horizonte 2012 2 Euler Roberto Soares de Souza ESTUDO SOBRE O EMPREGO DO GRUPAMENTO DE AÇÕES TÁTICAS ESPECIAIS (GATE) DA POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS (PMMG) EM ESCOLTAS DE DIGNITÁRIOS Projeto de pesquisa apresentado para avaliação final da disciplina de Metodologia do Trabalho…

TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO TEORIAS DE CONTEÚDO CARLA GOUVEIA Aluno Nº 20101016 MARTINHO BAPTISTA Aluno Nº 20101043 RESUMO: As Teorias de Motivação estão classificadas segundo dois grandes grupos: as Teorias de Conteúdo e as Teorias de Processo. As primeiras incidem na questão: o que motiva as pessoas ao passo que as Teorias de Processo respondem à questão - como se desenrola o comportamento motivado. O presente trabalho debruçar-se-á sobre um dos grupos: as Teorias de Conteúdo.…

SSICA TEORIA CLÁSSICA DA TEORIA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRA FAYOLISMO PREVER ORGANIZAR COMANDAR COORDENAR CONTROLAR HENRY FAYOL (1841-1925) “NOS MOMENTOS DE CRISE SÓ A IMAGINAÇÃO É MAIS IMPORTANTE QUE O CONHECIMENTO” Albert Einstein OBJECTIVOS OBJECTIVOS APRESENTAR OS FUNDAMENTOS DA TC TC MOSTRAR A ÊNFASE NA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO COM VISTA À DA ÃO EFICIÊNCIA DEFINIR OS ELEMENTOS E PRINCÍPIOS DEFINIR PIOS DA DMINISTRAÇÃO COMO BASES DO DA ÃO…

Faculdade Anhanguera de Taubaté Unidade I Recursos Humanos II e III Semestre Relatório de Atividades Praticas Supervisionadas. Técnicas de Administração de Pessoal. Alison J. da Silva RA: 9855485816. Andriele C. Ribeiro RA:…

determinado objetivo pessoal ou organizacional. A motivação humana surgiu na escola de relações humanas, onde a satisfação do colaborador era a ênfase, em questões afetivas e pessoais. Sendo dividida em duas categorias básicas intrínsecas que não tem sua relação com recompensas matérias, mas sim relacionada às recompensas psicológicas como reconhecimento e respeito. E extrínseca que está relacionada às recompensas matérias e punitivas como, por exemplo, salário e promoção. (Chiavenato…

SP 2011 Carolina Almagro Garcia - RA: A9559F-5 Gabriela Sanches Berbel - RA: A94158-4 Jéssica Néias Anastácio - RA: A785FB-6 Rafael Vicente – RA: B011EE1 Suellen Lucas de Almeida - RA: B009JI-6 TÍTULO: APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA À TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS. SUBTÍTULO: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de médio porte. Atividades Supervisionadas – Práticas trabalho apresentado como exigência para a avaliação do…