teoria de adm

“TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO”
A Teoria Comportamental trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (Teoria
Clássica, Relações Humanas e da Burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. Origens da Teoria Comportamental:
1) A Oposição definitiva e ferrenha da Teoria das Relações Humanas (com sua profunda ênfase nas pessoas) em relação à Teoria Clássica (com sua profunda ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional).
2) A Teoria Comportamental representa um desdobramento da Teoria das Relações
Humanas, com o qual se mostra eminentemente crítica e severa.
3) A Teoria Comportamental critica a Teoria Clássica, havendo autores que vêem na teoria uma verdadeira antítese à teoria da organização formal, aos princípios gerais de administração, ao conceito de autoridade formal e à posição rígida e mecanística dos autores clássicos.
4) A Teoria Comportamental mostra-se muito crítica, principalmente no que se refere ao “modelo de máquina” que aquela adota para representar a organização.

Hierarquia das Necessidades de Maslow

Maslow apresentou uma teoria de motivação segundo o qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia e importância e influência. Essa hierarquia pode ser visualizada como uma pirâmide. Na base da pirâmide estão as necessidades mais baixas (fisiológicas) e no topo as necessidades mais elevadas (autorealização)
1) Necessidades Fisiológicas: Neste nível estão as necessidades de alimentação
(fome e sede), de sono e repouso, de abrigo, o desejo sexual e etc. As necessidades fisiológicas estão relacionadas com a sobrevivência do indivíduo e com a preservação da espécie. São necessidades instintivas e já nascem com o indivíduo. 2) Necessidades de Segurança: São necessidades de segurança, estabilidade, busca de