Teoria De Hammer

2 como surgiu a reengenharia. Segundo Ricardo(2015), Michael Hammer, nasceu em 13 de abril de 1948, na cidade de Annapolis, Maryland, EUA, e faleceu em 03 de novembro de 2008 na cidade de Boston Massachussetts. Foi professor de engenharia da informática no Instituto de Tecnologia de Massachussetts, um centro universitário de educação e pesquisa privado em Cambridge. Escreveu sua primeira publicação em 1990 para a revista americana” Harvard business review” a partir deste artigo a reengenharia

O que é a REENGENHARIA? O termo original de reengenharia foi dado por Michael Hammer e por James Champy, diremos que a reengenharia de processos de negócio (BPR - Business Process Reengineering) preconiza uma mudança radical dos princípios desses processos, quebrando regras tabu de gestão até agora intocáveis, com o fim em vista de obter incrementos drásticos da performance da organização, do ponto de vista da criação de valor para o “cliente” . Essa mudança, para além de radical e, por vezes

A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. Traz a necessidades de repensar na organização e as mudanças necessárias para atuar com força no mercado. Conceitos Gerais A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema…

mudanças causaram transformações radicais no mundo e na vida das pessoas. O centro da questão reside no fato de que as mudanças incrementais, outrora frequentes, vêm dando lugar a um número cada vez maior de mudanças revolucionárias. É a verdadeira teoria do caos trazida à prática diária. Essas mudanças ocorrem tanto em nível macro como micro econômico. 1.2 ORIGEM Para se entender a origem da Reengenharia volta-se à década de 80 e analisam-se os investimentos em…

REENGENHARIA 1 – INTRODUÇÃO O conceito de Reengenharia foi levado ao público pela primeira vez em 1990, num artigo na Harvard Business Review, tendo Michael Hammer, ex-professor do MIT, como principal responsável. Apenas três anos depois com o livro Reengineering the Corporation (1993), escrito em parceria com James Champy veio a consagração. A Reengenharia significa um redesenho radical dos processos de negócio com o objetivo de obter melhorias drásticas em três áreas: nos…

organizações,” (HAMMER, CHAMPY, 1994, pg. 97), as empresas não precisam mudar os setores de vendas ou produção, precisam apenas mudar o trabalho desenvolvido pelas pessoas do setor. A BUSINESS PROCESS REENGINEERING tomou a atenção da comunidade empresarial desde a publicação de um artigo original de Michael Hammer em 1990 denominado “Re-engineering Work: Don’t Automate, Obliterate” e reforçada pela obra “Reenguneering the Corporation: A manifesto for business Revolution” de Hammer e…

Reengineering chamou a atenção do meio empresarial a partir da publicação de um artigo Hammer (1990), chamado “Reengineering Work: Don’t Automate, Obliterate” e reforçada pela obra “Reengineering the Corporation: A manifesto for Business Revolution” de Hammer e Champy publicada em 1993, em que se prega o redesenho do processo completamente novo, a partir do nada e com a expectativa de se obter uma melhoria, (HAMMER, 1993). Reengenharia de Processos de Negócios é um fenômeno…

sua obra Industrial Accident Prevention, indica que os acidentes de trabalho com ou sem lesões são devidos: à personalidade do trabalhador, à prática de atos inseguros e à existência de condições inseguras nos locais de trabalho. Heinrich formulou a Teoria dos Dominós. Disso resulta que as medidas preventivas devem assentar-se sobre o controle desses três tipos de causas de acidentes. As medidas dependem do reconhecimento das causas que podem ser identificadas através da coleta de dados…

portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Conceitos Gerais A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. A reengenharia para…

novas abordagens para a estrutura do processo que tolerem pequena ou nenhuma semelhança com abordagens de situações anteriores (HAMMER, 1994); Reengenharia é repensar os fundamentos e mudar radicalmente os processos de negocio, objetivando alcançar melhorias drásticas, computadas através de índices críticos de performance, como custo, qualidade, serviço e tempo (HAMMER, 1993); A Reengenharia, além das medidas necessárias às mudanças radicais de processos e, especificamente, além do…