Teoria De Hammer

Reengenharia por Michael Hammer Harvard Business Review, Jul-Aug 1990 Resumo feito por Licinio Antunes Alfredo Almeida Nelson Pereira (alunos do DEI). Indice # Introdução # O conceito # Alguns casos de sucesso # A essência da reengenharia # Princípios da reengenharia # Os resultados # A experiência portuguesa # Conclusão # Bibliografia Introdução Embora o objectivo deste trabalho fosse fazer uma síntese de apenas um artigo…

operacionais e de marketing em todo mundo para dar mais autoridade aos administradores locais, cortou custos, eliminando 6 mil empregos, dispensou a agencia de propaganda interna que administrou a conta durante décadas, implantando assim á teoria neoclássica. O termo Teoria Neoclassica, pode ser considerado impróprio para alguns. Os principais autores são: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris…

RESPOSTA “C” d) Reengenharia e) Teoria Contingencial 2. A crença de que o ser humano médio precisa ser dirigido e controlado pela administração é um princípio da: a) Gestão da Qualidade Total X b) Teoria X RESPOSTA “B” c) Teoria Geral dos Sistemas d) Teoria Y e) Teoria Contingencial 3. Considerando a Escola Sistêmica, marque V para a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) ou F para a(s) falsa(s). ( F ) Seus princípios são decorrentes da teoria elaborada pelo…

novas abordagens para a estrutura do processo que tolerem pequena ou nenhuma semelhança com abordagens de situações anteriores (HAMMER, 1994); • Reengenharia é repensar os fundamentos e mudar radicalmente os processos de negocio, objetivando alcançar melhorias drásticas, computadas através de índices críticos de performance, como custo, qualidade, serviço e tempo (HAMMER, 1993); • A Reengenharia, além das medidas necessárias às mudanças radicais de processos e, especificamente, além…

prolifera a geração de atividades desnecessárias, bem como favorece a existência de custos desnecessários relativos a inspetores, supervisores dentre outros – pessoas cuja mera existência não agregam qualquer tipo de valor aos clientes. Nesse propósito, Hammer (2001, p.80) enfatiza que: sem o rigoroso planejamento dos processos e na falta de metas integradoras comuns, os empregados têm poucas chances de atuar continuamente de maneira convincente para os clientes. E a probabilidade de…

Suprimentos Teorias da Administração: Elton Mayo Abraham Maslow Professores: Francisco F. Cardoso e Frederico Augusto Martinelli Alunos: Yara do Prado Pacheco; Carlos Tadashi; Cláudio Tomasella Balthazar; João Paulo Artilheiro Figuiredo; Cláudio Yuji Matsuo; Renato Rodrigues Raimundo. TG-005 Gestão de Suprimentos Teorias da administração através do tempo: 1776 – Primórdios da Administração 1903 – Teoria Clássica 1927 – Teoria Humanista 1939 – Teoria Neoclássica…

Para Onde Vai a TGA? Prof. Wesley Vieira Borges Teoria da da Contingência Contingência Teoria    Década de 70 Ênfase: Ambiente e Tecnologia Contingência:  Tarefa, Estrutura, Pessoas, Tecnologia = f (Ambiente)  Organização como um sistema orgânico  Complexo inter-relacionamento entre as variáveis organizacionais internas e destas com o AMBIENTE Teoria da da Contingência Contingência Teoria  Ambiente Geral   Ambiente de Tarefa     Condições Tecnológicas,…

modificações internas e externas, fazendo com que houvesse a corporação da reengenharia para defender essas mudanças radicais das organizações, a reengenharia aparece como uma nova ferramenta de gestão, ou seja, uma transformação total da organização. Para Hammer & Champy as organizações precisam passar pelo processo da reengenharia para se tornar suficientemente flexível, para se adaptar as condições do mercado, e inovadora para acompanhar os grandes avanços da tecnologia. Esses…

..................................................................2 2.1.1 Teoria da Administração Científica..............................................................2 2.1.2 Teoria Clássica ...............................................................................................3 2.2 Abordagem Humanista ......................................................................................3 2.2.1 Teoria das Relações Humanas .......................................................

cada trabalhador Treinamento para produzir mais e melhor 1914 - Henry Ford Melhor sálário, menor jornada 1916 - Henri Fayol Cadeias de comando 1917 - Henry Laurence Gantt Diagrama de Gantt 1920 - Mary Parker Follet - Teoria das relações humanas "Poder com" em vez de "poder sobre" 1924 à 1932 - Elton Mayo Estudo sobre produtividade de operários na industria. Hawthorne - Western Eletric Laboratório de Fadiga Harvard Bisiness School Grupo e…