Teoria De Dean Spitzer

HIPÓTESE O stress profissional pode estar relacionado com a falta de motivação. 6. OBJETIVO GERAL Analisar de que forma um sistema de motivação pode interferir no ambiente de trabalho. 7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar um estudo sobre as teorias da motivação. Analisar que forma de motivação pode ser empregada nas organizações. Verificar quais fatores que levam ao stress. 8. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Um motivo é algo que faz a pessoa a agir de determinada maneira. Este…

maximização do desempenho humano a ciência da Administração tem sido significativamente enriquecida com vários estudos e teorias motivacionais, uma rápida visão dessas teorias poderá ser muito útil para melhor compreensão da questão motivacional nas organizações. O tema proposto, pela sua especificidade, mesmo após já ter vivenciado e adquirido o hábito de ler uma enorme quantidade de teorias provenientes dos mais diversos autores, tornou-se muito interessante. Inaugurar uma pesquisa em…

tratar de Clima Organizacional é necessário antes buscar nas teorias da Administração uma linha que indique a evolução do pensamento dos estudiosos desde Taylor até que os sentimentos das pessoas sejam analisados junto com todos os outros componentes de uma organização. Assim sendo, buscam-se autores para que seja possível visualizar e traçar esse caminho. Segundo Kwasnicka (1995) três são as escolas que explicam a evolução da teoria administrativa. A Escola das Relações Humanas, a…

importância de se fomentar uma motivação em ambientes de trabalho e com isso melhorar a qualidade de um produto ou serviço. Na segunda parte do trabalho, buscou-se a análise de alguns estudos de caso que corroboram os resultados fundamentados nas teorias. PALAVRAS-CHAVE: Endomarketing, gestor, clima motivacional, comunicação interna, público interno. Canfield (1970 apud INKOTTE, 2000) define público interno como o “grupo de pessoas que integram uma empresa: funcionários,…

ter uma compreensão profunda tanto do lado individual, quanto do lado do grupo como um todo. Spitzer (1997, p. 31) divide a motivação em dois tipos: a automotivação e a motivação externa. Para ele, a “motivação envolve a interação das pessoas e seu ambiente”. O autor ressalta que a motivação verdadeira é basicamente interna, portanto para motivar uma pessoa, é preciso influenciar suas emoções. 2.2 TEORIAS MOTIVACIONAIS 2.2.1 Taylor A Siderúrgica de Bethlehem Steel é uma das…

diferentes épocas ou situações (CHIAVENATO, 1999). Para Spitzer (1997), os desejos humanos têm forte potencial para liberar enormes quantidades de força motivacional. CONCEITOS DE MOTIVAÇÃO O conceito de motivação tem sido muito discutido há longa data, porém é ainda de difícil definição. Basta ver como o tema é tratado sob as diversas perspectivas, envolvendo os inúmeros aspectos comportamentais e o enfoque dado pelas diversas teorias. 42 Disc. Scientia. Série: Ciências…

as quais chamamos de motivações, que nos impulsionam a realizar tarefas, participar de grupos, cumprir metas e objetivos, contribuir, crescer profissionalmente e na vida. Ao mesmo tempo em que são únicas também são diferentes em cada pessoa. Para Spitzer (1997), os desejos humanos têm forte potencial para liberar enormes quantidades de força motivacional. Os primeiros estudos sobre motivação surgiram ainda na década de 30, com Elton Mayo. O fundador da escola de relações humanas, com…

a diferenciação entre publicidade (do latim publicus) – que está ligada a tornar público, divulgar ideias e produtos com intuito comercial – de propaganda (do latim propagare) – que é definida por Sant'Anna (1998) como propagação de princípios e teorias, muito utilizada em doutrinas religiosas, princípios políticos e algumas práticas relacionadas ao convívio social como, por exemplo: campanhas fito-sanitárias. A publicidade pode ser observada da perspectiva de processo de comunicação de…

climate. Rules Mallet. Public Organizations. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: pirâmide das necessidades humanas...................................................... 21 Figura 2: Teoria de Herzberg.................................................................................. 22 Quadro 1: perfil da teoria X e da teoria Y.............................................................. 23 Figura 3: organograma do 3º GACAP – Regimento Mallet................................. 27 Quadro 2:…

6.5 4 EMPOWERMENT..................................................................................................... 37 MOTIVAÇÃO ............................................................................................................ 38 Teorias da motivação .................................................................................................... 38 APRENDIZAGEM ..................................................................................................... 40 A…