Psicologia Organizacional

DISCIPLINA SEMIPRESENCIAL —————————————————————— Psicologia Organizacional ————————————————————— José Zaib Antônio ————————————————————— Módulo II 2010 ——————————-––––———— Psicologia Organizacional —–—––––––——————–––––– Professor(a): Disciplina: Carga Horária: José Zaib Antônio Psicologia Organizacional 60ha MÓDULO II Teoria Motivacional de Maslow O Poder dos Motivadores: 18 maneiras do gerente motivar sua equipe SUMÁRIO O módulo II consta dos seguintes conteúdos: Teoria Motivacional de Maslow e o Poder dos Motivadores. 1. 2. 3. 4. Contextualização da disciplina..........................................p. 02 Teoria Motivacional de Maslow.......................................p. 03 Poder dos Motivadores......................................................p. 06 Bibliografia........................................................................p. 14 CONTEXTUALIZAÇÃO DA DISCIPLINA A Psicologia é uma ciência que procura compreender o comportamento do ser humano. Investiga uma série de fenômenos próprios do animal homem: a percepção, a emoção, o desejo, a patologia, a aprendizagem, o desenvolvimento, o comportamento, entre muitos outros. Com isso, podemos inferir que o campo da Psicologia é muito amplo e lida com questões fascinantes para todos os interessados em compreender de maneira mais apurada a si mesmos e as outras pessoas. É um conhecimento imprescindível para os profissionais que têm de lidar de modo direto…

.............................................p.6 Teoria da motivação..............................................................................................p.6 Conceitos da motivação........................................................................................p.7 Conceitos de equipe.............................................................................................p.8 Programas motivacionais dentro das…

INTRODUÇÃO Neste trabalho será abordado o tema de psicologia Motivação. Dentro deste tema, será abordado o conceito de motivação, com suas aplicações e análises. Além disso, os tipos de motivação também serão apresentados, dentre eles motivação fisiológica e social. Outros assuntos, dentro do tema principal do trabalho, que serão trabalhados: frustração, conflito e todas as suas variações. Juntamente com esses assuntos estão as suas causas, conseqüências e etc. O trabalho…

dizer que a fonte de energia motivacional também é interna. Sendo assim, a construção do perfil das empresas e dos seus empregados, poderá facilitar nos mecanismos de desenvolvimento organizacional e na administração dos programas de motivação. As atuais teorias organizacionais de Chiavenato (2000) sugerem que produtividade alta e bom desempenho no trabalho conduzem a atingir objetivos pessoais, quando temos recompensa. Organizações raramente distribuem recompensas, e quando o…

recompensar os funcionários que obtiveram um bom desempenho. Esses incentivos podem ser concedidos através de bônus, participação de resultados e outras diversas formas. O último componente são os benefícios denominados remuneração indireta por diversos autores, podendo ser concedidos através de diversos programas dentro das organizações. Outro conceito pode ser descrito pela Hanashiro, Texeira & Zacarelli (2008), elas explicam que os benefícios e serviços são chamados de remuneração…

funcionário, com o desenvolvimento de tarefas motivadoras estimulando mudanças em todas as áreas: nos salários, promoções, cargos, responsabilidades, interdependência, criando uma cultura organizacional voltada para o crescimento de todos que fazem à empresa. As atuais teorias organizacionais de Chiavenato (2000), sugerem que produtividade alta e bom desempenho no trabalho conduz a atingir objetivos pessoais, quando temos recompensa. Organizações raramente distribuem recompensas, e…

desenvolvimento de tarefas motivadoras estimulando mudanças em todas as áreas: nos salários, promoções, cargos, responsabilidades, interdependência, criando uma cultura organizacional voltada para o crescimento de todos que fazem à empresa. As atuais teorias organizacionais de Chiavenato (2000), sugerem que produtividade alta e bom desempenho no trabalho conduz a atingir objetivos pessoais, quando temos recompensa. Organizações raramente distribuem recompensas, e quando o fazem…

a se repetir. (SPITZER, 1997). Inúmeros são os significados da motivação, trata-se de um termo bastante amplo, bem como: a motivação para estudar, ganhar dinheiro, viajar e até mesmo não fazer nada, ela indica as causas ou motivos que produzem determinado comportamento, seja ele qual for. A motivação é energia, uma força enorme que movimenta o comportamento das pessoas. (MAXIMIANO, 2002) Ainda segundo Maximiano (2002), esta força possui três propriedades: • Direção: o objetivo do…

melhor desempenho de seus colaboradores está cada vez maior. Por esse motivo, as empresas estão sempre buscando alternativas que motivem seus colaboradores, com o intuito de proporcionar um melhor clima organizacional e desempenho de seus profissionais. A principal importância de ter funcionários motivados é que o conjunto do ambiente de trabalho que se encontra tem um alto nível de autoestima, e uma socialização harmônica que eleva as pessoas a praticar seu maior desempenho possível,…

respeito da natureza humana. Fundamentalmente, nosso comportamento é motivado por um desejo de atingir algum objetivo”. Neste contexto existe ainda a supermotivação que é um nível mais alto de motivação, do qual todos os membros de uma organização poderão atingir. Spitzer (1997, p. 19) afirma que “em um ambiente de supermotivação, mesmo os que possuíam anteriormente níveis baixos de motivação, serão capazes de alcançar a 30 excelência, enquanto os que possuem níveis elevados serão…