Tecnologia é Uma Variável Ambiental Exógena E Quando é Uma Variável Empresarial

administração o Princípios e Conceitos Sistêmicos o Cibernética e administração o Teoria matemática da administração o Teoria geral de sistemas o O Homem Funcional • Abordagem contingencial da administração o Teoria da contingência o Mapeamento Ambiental o Desenho Organizacional o Adhocracia o O Homem Complexo • Técnicas Modernas de Gestão o Administração participativa o Administração Japonesa o Administração Holística o Benchmarking o Downsizing o Gerenciamento com…

uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão. O Desenvolvimento Organizacional visa à clara percepção do que está ocorrendo nos ambientes interno e externo da organização, a análise e decisão do que precisa ser…

como condição básica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente, como as novas tecnologias, mudanças em valores da sociedade e novas oportunidades ou limitações do ambiente (económico, político, legal e social). Desenvolvimento Organizacional I O Docente: Prof. Dr Isaac Manuel 2…

Visando à obtenção desse resultado, as empresas precisam de estratégias de gestão (ALBERTON, et al. 2012). Os indivíduos tomam decisões a todo o momento, que por sua vez podem ter diferentes graus de importância, porém as decisões no contexto empresarial possuem um impacto imediato nas ações organizacionais, uma vez que uma decisão errada pode trazer conseqüências gravíssimas para as organizações e não ser possível reverter determinadas situações. Sendo assim, a tomada de decisão pode…

RECURSOS E TECNOLOGIA RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO 1 O que são Recursos? A abordagem baseada nos recursos é de certo modo, preliminar à compreensão das estratégias de intenção. Com efeito, a noção de intenção apareceu no meio dos anos 1980, como uma reação ao determinismo próprio da abordagem econômica neoclássica. G. Hamel e C. K. Prahalad propuseram uma concepção de estratégia radicalmente oposta à adequação: a partir dos seus recursos próprios e competências centrais, uma…

a: a. Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional. b. Aumento do tamanho das organizações, fazendo com que o volume das suas atividades não fossem suficiente para sustentar o crescimento. c. Diversificação e complexidade da tecnologia, exigindo integração entre atividades e pessoas especializadas e de competências diferentes. d. Mudanças no comportamento administrativo devido a novos conceitos: Novo conceito de homem, substituindo a idéia do homo economicus um…

satisfeita, porém o administrador deve orientar seus esforços nesse sentido. 3- Teoria de Herzberg – Herzberg propõe uma teoria de motivação no trabalho, acentuando que o homo faber se caracteriza por dois tipos de necessidades diferentes, como: Fatores ambientais ou higiênicos (condições de trabalho, tipo de supervisão, políticas administrativas, status e prestígio, dinheiro etc. A melhoria nesses fatores diminui a insatisfação, mas não aumenta a satisfação.) e Fatores motivacionais ou…

Monitorar os custos. ■ COMPOSIÇÃO DE SALÁRIOS ■ Fatores internos (organizacionais): tipologia dos cargos, política de RH, política salarial, desempenho e capacidade financeira da org., competitividade da org. ■ Fatores externos (ambientais): situação do MT, conjuntura econômica, sindicatos e negociações coletivas, legislação trabalhista, situação do mercado de clientes; concorrência no mercado. ■ DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ■ Construção requer…

lucros podem ser mais facilmente melhorados com o empenho e a participação das pessoas; - a motivação e a satisfação surgem como variáveis tão apelativas do ponto de vista dos psicólogos, justamente porque se presume a importância do seu impacto não apenas no bem estar, mas também na produtividade individual. Vejamos então, um exemplo daquilo que se passa com duas variáveis centrais em CO: - O estudo da motivação fixa-se com a equação «desempenho = capacidades x motivação» (MICHELL,…

INTRODUÇÃO A Teoria do Desenvolvimento Organizacional surgiu em 1962 por três razões dintitas: Problemas burocráticas, Conhecimento sistêmico da organização, A tecnologia. Abordamos nesse trabalho a essência do comportamento organizacional, para transmitir nosso entusiasmo nos ambientes sócios. Ao nos aprofundarmos no assunto vimos um pouco sobre o mesmo a qual, os homens nas antigas teorias eram tratados como máquinas, conforme o tempo passou às teorias foram se atualizando e os…