Desenvolvimento Organizacional

INTRODUÇÃO
A Teoria do Desenvolvimento Organizacional surgiu em 1962 por três razões dintitas:
Problemas burocráticas,
Conhecimento sistêmico da organização,
A tecnologia.
Abordamos nesse trabalho a essência do comportamento organizacional, para transmitir nosso entusiasmo nos ambientes sócios. Ao nos aprofundarmos no assunto vimos um pouco sobre o mesmo a qual, os homens nas antigas teorias eram tratados como máquinas, conforme o tempo passou às teorias foram se atualizando e os homens conforme o tempo foi tratado com mais respeito e as organizações começaram a ganhar com este processo. Também iremos abordar os tipos de teorias que compõe a Teoria do Desenvolvimento Organizacional. Seu objetivo era analisar vários fatores, como: o ambiente, a organização, o homem, proporcionando assim, o Desenvolvimento Organizacional.
Através deste as empresas foram adquirindo o conhecimento e o comportamento de como lidar com pessoas, com ênfase na teoria de Maslow com as necessidades humanas. As organizações de hoje estão inseridas em um ambiente extremamente dinâmico e turbulento, que cada vez mais exige grande agilidade para adaptação.

CAPÍTULO 1
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)
1.1DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no intuito de proporcionar o crescimento e o desenvolvimento das organizações. No sentido restrito, o DO é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental em direção á abordagem sistêmica. Não se trata de uma teoria administrativa propriamente dita, mas de um movimento envolvendo vários autores preocupados em aplicar as ciências do comportamento.
As origens da DO são atribuídas a vários fatores, a saber:
1. A dificuldade de operacionalizar e aplicar os conceitos das teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente.
2. Os estudos sobre motivação humana demonstraram a necessidade de uma