Tecnicas Gerenciais Japonesas

das principais abordagens inovadoras de gestão (gestão japonesa; gestão participativa; gestão de empreendedores: gestão holística; e corporação virtual). •Os novos desafios para o administrador profissional em decorrência dos novos modelos de gestão. GESTÃO PARTICIPATIVA Em decorrência do sucesso crescente alcançado pelas empresas japonesas a partir dos anos 70, diversas empresas ocidentais passaram a tentar repetir as práticas japonesas de gestão, sobretudo com a implantação de…

QUE É MARKETING GLOBAL MARKETING GLOBAL? Marketing é universal, mas é natural que algumas de suas práticas variem de país para país. Por quê? Porque os Países e os povos do mundo diferem uns dos outros, e essas diferenças significam que uma técnica de marketing bem – sucedida em um país não irá automaticamente funcionar em outro. As preferências dos consumidores, concorrentes, os canais de distribuição e os meios de co municação podem diferir, e é tarefa importante no marketing…

língua japonesa a palavra Kanban significa um marcador (cartão, sinal ou placa) usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo sequencial. O objetivo do sistema é assinalar a necessidade de mais material e assegurar que tais peças sejam produzidas e entregues a tempo de garantir a fabricação ou montagem subsequentes. Mas não tem como pensarmos em utilizar Kanban sem pensarmos em administração japonesa, mas afinal o que é administração japonesa afinal. A administração…

Gestão pela Qualidade Total implantados na CELESC nos períodos em análise nesta dissertação. A evolução dos processos administrativos, como qualquer processo de mudança, provoca reações das pessoas e organizações envolvidas. Principalmente do corpo gerencial, que atingiu seus postos de destaque na organização através de aplicação de conceitos e métodos diversos dos que se estão buscando implantar. A necessidade de constante evolução e adequação das organizações as mudanças implica na…

de variantes e teste de hipóteses. Deming fez contribuições significativas para o Japão tornar­se notório pela fabricação de produtos inovadores de alta qualidade. Deming é considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX. Em 1989 Deming enunciou os 14 princípios a que a gestão devia obedecer: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Crie uma visão consistente para a melhoria de um produto ou serviço. Adote a nova filosofia e assuma…

atenção, especialmente em seu aspecto de relacionamento com a estratégia organizacional. Visto como competência essencial e vantagem sustentável da organização, o conhecimento empresarial e sua gestão têm alterado os paradigmas gerenciais e demandado uma postura gerencial mais preocupada com este ativo intangível. Consideramos os principais aspectos da gestão do conhecimento empresarial e é bem possível perceber alguns pontos levantados. Introdução A gestão do conhecimento não é,…

Classe Mundial) é um conjunto de conceitos, princípios, políticas e técnicas baseadas nos princípios da Produção Enxuta para a gestão dos processos operacionais de uma empresa. O objetivo é que o padrão de produção da empresa alcance um padrão mundial e seja reconhecido por este. O termo - Manufatura de Classe Mundial - foi introduzido por Hayes e Wheelwright (1984) ao descrever as capacidades desenvolvidas por empresas japonesas e alemãs ao entrarem na concorrência por mercados de…

Administração Downsizing Equipe: Camila Gomes Luis Filipe Paula Ângela Professora: Maria de Lurdes S. Pimenta Coordenador: Angelo Bernardo Olinda: 17 de setembro de 2012 O que é Downsizing? Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Surgindo a partir da…

ambígua ou o processo tem donos Fronteiras - Pouco clara Pontos de Controle - Não existem geralmente Medicoes - Não existem geralmente Acoes corretivas - Geralmente acontecem de forma reativa Os processos organizacionais e gerenciais são processos de informação e decisão. Eles podem ser verticais e horizontais. Os processos verticais usualmente se referem ao planejamento e ao orçamento empresarial e se relacionam com a alocação de recursos escassos (fundos e…

cliente em cada etapa, tanto interna como externamente. A qualidade precisa ser administrada pois não acontece sozinha. Para o sucesso, é fundamental que ela seja compreendida pela gerência sênior e que haja comprometimento por parte deste nível gerencial gerando assim uma liderança eficaz e trabalho em grupo. Um processo como a Qualidade, que é o atendimento das exigências do cliente, ou adequação à finalidade, ou à totalidade dos aspectos e características de um profundo serviço…