IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA 5S EM EMPRESA DO RAMO MOVELEIRO LOCALIZADA NA REGIÃO DE ITAPEVA SP

Itapeva SP. 2. Revisão de Literatura O entendimento do 5S é considerado como uma filosofia, praticada todos os dias (OSADA, 1989). Devido aos princípios do 5S ser facilmente incluído na prática gerencial e contribui pela maximização tanto em eficiência quanto eficácia. Quando entendido e desenvolvido dentro do contexto sem considerar o tamanho ou tipo, o 5S pode ser usado para engajar as atividades de melhoria dentro de muitos ambientes incluindo: casas, escolas, comunidades e locais de trabalho (DE MENTE, 1994). A implementação do 5S pode também encobrir problemas que podem ser de outra maneira não notificado. Alguns dos benefícios mais importantes da implementação do 5S são resumidos aqui como: - Ordenação (seiri e seiton)- para maximizar a eficiência e eficácia pela redução da carga de trabalho de pessoas e erros humanos através da simplificação dos processos; - Limpeza (seiso e seiketsu)- para maximizar eficácia pela contribuição a uma vida mais saudável, segurança e bem estar tal como transparência; - Disciplina (shitsuke)- através de treinamento e educação para melhorar o nível de moral a qual leva a aumentar a qualidade de trabalho e de vida e padrões de trabalho (OSADA, 1991). No Japão é comum que a prática do 5S esteja integrada com sabedoria de vida japonesa conhecida como kaizen ( mudança para melhor) e métodos me-de-miru (visual) (KODAMA, 1959). Este sistema integrado de pensamento e gerenciamento torna me-de-miru kanri, o qual é um sistema…

existência de uma instituição a ser administrada ou gerida. Adm. Japonesa 2 CRONOLOGIA DAS TEORIAS Adm. Japonesa 3 TECNICAS MODERNAS DE GESTÃO Adm. Japonesa 4 ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A Administração Japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover a melhoria continua. Adm. Japonesa 5 ADIMINISTRAÇÃO JAPONESA O Sistema de Produção Japonês tal como é estruturado atualmente,…

nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova Era provocou desafios crescentes para as empresas: orientação para o cliente, qualidade total, gestão participativa, inovação permanente, excelência nos resultados, parcerias com outras empresas e outras situações que evidenciavam o surgimento de novos paradigmas para a gestão empresarial. O presente texto sintetiza…

Japonês de Administração Prof. Ruy Alexandre Generoso Qualidade (hinshitsu) ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Conjunto de técnicas e conceitos, que tem dois componentes principais: Compreende técnicas de organização e administração dentro das quais se encontram as técnicas de administração da qualidade. Compreende os princípios, a filosofia e os valores da organização e da sociedade japonesa - Cultura. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Sistema Toyota de Produção Princípios 1 -…

Japonês de Administração Prof. Ruy Alexandre Generoso Qualidade (hinshitsu) ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Conjunto de técnicas e conceitos, que tem dois componentes principais: Compreende técnicas de organização e administração dentro das quais se encontram as técnicas de administração da qualidade. Compreende os princípios, a filosofia e os valores da organização e da sociedade japonesa - Cultura. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Sistema Toyota de Produção Princípios 1 -…

na Nissan. Os candidatos a emprego são rigorosamente testados, de modo a revelarem com exatidão sua capacidade de trabalhar bem em equipe. Na fábrica de Smyrna, o método poderia ser descrito como "a ética confuciana temperada com a hospitalidade do sul dos Estados Unidos". Em obediência ao princípio de se contratar "a pessoa integral", o processo de recrutamento visa a garantir tanto a eficácia social quanto a capacidade técnica. O clima, porém, é menos simpático para com potenciais…

uma grave crise econômica e foi considerado muito importante na expansão das empresas japonesas. O modelo de organização do trabalho conhecido como toyotismo, cujo nome deriva da Toyota (grande indústria automobilística japonesa), representa o momento econômico e industrial do Japão pós-guerra. Preconizava maior participação e envolvimentos dos trabalhadores na linha de produção. Com o sucesso do modelo no Japão as organizações ocidentais perceberam a necessidade de promover mudanças…

da questão social, que passou a ser uma questão política a ser enfrentada e resolvida pelo Estado. No entanto, as primeiras iniciativas de organização da profissão vinculam-se ao protagonismo de grupos sociais predominante femininos, participantes do movimento católico leigo e responsáveis pela ação social da Igreja Católica junto aos segmentos mais vulnerabilidades e empobrecidos da classe operária, especialmente crianças e mulheres. a época, o Serviço Social era concebido como uma…

O Advento da Nova Organização Daqui a 20 anos, a típica empresa de grande porte, em comparação com as de hoje, terá menos da metade dos níveis gerenciais e não mais do que um terço dos gerentes. Quanto à estrutura e aos problemas e preocupações gerenciais, a nova empresa apresentará poucas semelhanças com a empresa industrial típica, nos moldes da década de 1950, que os compêndios ainda consideram o padrão. Ao contrário, é muito mais provável que se assemelhem a organizações que hoje…

tiveram o cuidado de inspecionar os bens e serviços que recebiam em uma relação de troca. Essa preocupação caracterizou a chamada era da inspeção, que se voltava para o produto acabado, não produzindo assim qualidade, apenas encontrando produtos defeituosos na razão direta da intensidade da inspeção. A era do controle estatístico surgiu com o aparecimento da produção em massa, traduzindo-se na introdução de técnicas de amostragem e de outros procedimentos de base estatística,…