Tecnicas Gerenciais Japonesas

1970 as organizações eram dominadas por conceitos e técnicas disseminados pela expansão das empresas americanas e europeias. Modelo Japonês/ Toyotismo: Se trata de uma versão melhorada e sintetizada das técnicas e proposições ocidentais sobre a administração. Influenciada pela Escola Americana de Qualidade, de Deming, o Toyotismo vem evoluindo desde a década de 50 do século XX e é a semente da administração japonesa. Baseia-se nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor.…

descobriu as conseqüências do controle de qualidade. Em 1925 a Bell Labs (pesquisa e desenvolvimento), propôs que os funcionários de Hawthorne Works fosse treinado em seu recém-desenvolvido amostragem estatística e gráfica de controles técnicas, Juran foi escolhido para participar da Inspeção Estatística de Departamento, um pequeno grupo de engenheiros encarregados da aplicação e divulgação da Bell Labs estatístico de controle de qualidade e inovações. Juran foi promovido a…

na Universidade de Minnesota. Em 1924 forma-se e é empregado pela “Western Electric Company”, empresa que futuramente seria responsável por várias inovações no quesito tecnológico e gerencial, o ultimo em razão do trabalho árduo de Juran nesta área. Em 1926 torna-se responsável pela criação de novas técnicas de controle de qualidade para o Departamento de Inspeção e Estatística. Com a experiência adquirida no trabalho, Juran publica seu primeiro artigo em 1935, voltado para a…

que fizeram a administração japonesa, na passagem para o século XXI, tornar-se um modelo universal e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. Tornando-se referência utilizada pelos meios dos países ocidentais. Demonstraremos os princípios desse modelo de administração que a base é a cultura japonesa inserida no trabalho de grupo e na economia de recursos, aproveitando os princípios das escolas americanas melhorando as técnicas de qualidade. Usou…

Empresas estão em constante mudança na procura de atender mais rapidamente e com eficiência suas demandas específicas, buscam em adotar técnicas alternativas para acelerar a produtividade. Segundo Gianesi e Corrêa (1993, p.43) os sistemas de administração de produção, conhecido como SAP, deve suportar atividades gerenciais como: • Planejar as necessidades futuras de capacidade; • Planejar os materiais comprados; • Planejar níveis de apropriados

revolucionou a indústria Japonesa. Tal história é descrita por SCARPIN (2000:48). O custo meta não foi originado por base cientifica e sim desenvolvido no ambiente empresarial, por empresas como: NEC, Sony, Nissan, Sharp e principalmente a Toyota, a criadora original do Target Costing. A sua criação foi motivada em resultado a grande expansão de produtos industriais e de consumo das empresas ocidentais. Essa tal expansão estava superlotando os mescados asiatícos, porém as empresas…

do Sul 2011 RESUMO O projeto apresentado é a proposta de abertura de um restaurante japonês em Porto alegre, buscando conhecer a viabilidade do negócio, está empresa será uma parceira das pessoas que admiram a culinária japonesa, pois serão responsáveis por atender com excelência a necessidade de comer uma comida que seja saudável, saborosa, de qualidade e que não seja muito cara. A empresa buscará oferecer qualidade e bom preço, e excelência em atendimento,…

Trabalho de conclusão de disciplina – Gestão da Qualidade Total DISCIPLINA: Gestão da Qualidade Total POLO: Unificado – Porto Alegre ALUNO: Rosemari da Silva TEMA: "A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial" OBJETIVO: Tenho por objetivo. Apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. JUSTIFICATIVA: A…

2 | |2.2 Principais tipos de Modelos de Gestão; |3 | |2.2.1 Administração Japonesa |4 | |2.2.2 Caracteristicas Gerenciais das Empresas Japonesas e Americanas |5 | |2.3 Administração Participativa

TEORIA Z: CULTURA E ESTRATÉGIA JAPONESA Teoria Z é uma estratégia de se administrar pessoas com um objetivo básico e primordial: produtividade com qualidade. O Japão se destaca no contexto mundial pela mais alta produtividade do mundo e isso não é resultado de um técnica simplesmente, mas de uma fusão de elementos culturais, tecnológicos e principalmente humanos. Produtividade, confiança e a sutileza não só proporcionam maior produtividade, como também se encontram…