Wcm resumo

WCM

A abertura dos mercados e o consequente aumento da competitividade levaram os segmentos industriais a buscarem vantagens competitivas que vão além de menores custos relativos de produção. A forma encontrada por muitas empresas para alcançar a vantagem competitiva desejada foi a diferenciação por meio da inovação.

O WCM (ou Manufatura de Classe Mundial) é um conjunto de conceitos, princípios, políticas e técnicas baseadas nos princípios da Produção Enxuta para a gestão dos processos operacionais de uma empresa. O objetivo é que o padrão de produção da empresa alcance um padrão mundial e seja reconhecido por este.

O termo - Manufatura de Classe Mundial - foi introduzido por Hayes e Wheelwright (1984) ao descrever as capacidades desenvolvidas por empresas japonesas e alemãs ao entrarem na concorrência por mercados de exportação. Desde seu surgimento, o WCM passou por diversas modificações promovidas pela Associação Mundial do WCM (associação que engloba as empresas que aplicam esseprograma) até chegar a sua estrutura atual, estrutura essa que se baseia em dez pilaresoperativos e dez pilares gerenciais.

Pilares Operativos: 01 – Segurança no trabalho – Eliminar acidentes; 02 – Desdobramento dos Custos - Identificar problemas que aumentam os custos; 03 – Melhoria Focada – Desenvolver o Know How para reduzir custos utilizando métodos apropriados; 04 – Atividades Autonomas – Consiste em atividades autônomas como a TPM (Manutenção autônoma); 5S o aumento das competências de cada colaborador; 05 – Manutenção Profissional – Quebra Zero de máquinas; 06 – Controle da Qualidade – Utilização do CEP (controle estatístico do Processo) , Projetos Six Sigma, visando o Zero defeito e o TQC (Total Quality Control) ; 07 – Logística – Utilização de uma logística baseada nos princípios do Picking, JIT Kan Ban, com o comprometimento de satisfazer plenamente seus clientes 08 – Gestão Antecipada – Consiste em lançar os produtos prevendo a fabricação adequada.