Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

ARTIGO 1: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA GESTÃO DE SERVIÇOS: O CASO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DE FLORIANÓPOLIS – JANAYNA GULARTE CARDOSO E ROLF HERMANN ERDMANN "O diagnóstico de uma empresa é a atividade que busca através da experiência de uma analista e um estudo de métodos convenientes, melhorar o conhecimento sobre esta para, a partir daí, indicar soluções adequadas para as questões levantadas." (apud Lybrand, 1996) "serviço é toda atividade ou benefício,…

investimentos elevados, porém menores que o produtos A e necessitam de conferências freqüentes. Representam, em média, 20 a 30% do investimento total. Produtos C: constituído por um grande número de itens e de pequenos investimentos. Exige controle mais simples e representam, em média, 5 a 10% dos investimentos em estoque e de 50 a 70% do total de itens. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.10 A composição…

00%. Feedback da resposta: Pergunta 2 O controle de movimentação de mercadorias e de estoque é uma área de extrema importância na logística de uma empresa. É através desse controle que é possível prever a quantidade necessária de produtos no próximo pedido ao fornecedor, além de informações úteis sobre as vendas, muitas vezes não tão claras ou exatas quanto nos relatórios fornecidos pelo setor. Dessa forma, o principal objetivo do controle de movimentação de mercadorias e de…

Apresentação 8 8 1.2. Objetivo 14 1.3. Metodologia 15 1.4. Justificativas 19 1.5. Estrutura do Trabalho 20 2. Planejamento e Controle da Produção (PCP) Convencional 22 2.1. Introdução ao Processo de Decisão no PCP 27 2.2. Os Novos Paradigmas Produtivos 30 3. Just-In-Time (JIT) e Material Requirements Planning (MRP) 32 3.1. JIT 32 3.2. MRP 37 4. Paradigma Estratégico de Gestão da Manufatura (PEGEM) 43 5. Estudo de…

básica neste sistema é produzir os tipos de unidades necessárias no tempo necessário, e na quantidade necessária. A redução de custos é a meta mais importante do sistema sendo acompanhada de três metas secundárias para garantir seu objetivo original: Controle de Qualidade, Qualidade Assegurada e Respeito à Condição Humana. O sistema kanban é baseado nos seguintes princípios: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento…

tópicos são explicados mais detalhadamente.
 Nesse conteúdo, estão presentes o planejamento, a organização, a direção e o controle. CONCEITO A administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. 
 Administração da Produção é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor de produção de uma empresa. CLASSIFICAÇÃO DAS INDÚSTRIAS …

DESENVOLVIMENTO MRP x JIT/Lean? • MRP: O MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema de inventário que consiste em tentar minimizar o investimento em inventário. Em suma, o conceito de MRP é obter o material certo, no ponto certo, no momento certo. Tudo isto através de um planejamento das prioridades e a Programação Mestra de Produção. Este sistema tem funções de planejamento empresarial, previsão de vendas, planejamento dos recursos produtivos,…

Filosofia Just-in-Time Ementa:Novas Filosofias da Qualidade - A influência da filosofia Just-in-Time na gestão da produção; - Formas de operacionalizar o JIT; - A filosofia da Qualidade Total; - Os sistemas de informação na produção. Bibliografia: CAMPOS, Vicente Falconi. Gerência de qualidade total: estratégia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Rio de Janeiro: Bloch, 1990. COSTA, Luis S.e CAULLIRAUX, Heitor M. Manufatura integrada por computador. Rio…

dos meios de produção tenham seu uso otimizados ao máximo, o que pode ser conseguido através de diminuição do numero de setup das maquinas. O MRP surgiu então como um sistema para otimizar este sistema tradicional de produção. Através do uso de técnicas computacionais, um sistema MRP fará uma programação sobre o que deve ser produzido, como deve ser produzido e como será produzido. Mas antes de implantar um sistema MRP a empresa deverá primeiro estar ciente que serão necessários…

unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes, até as operações gerais de controle de estoques etc. Em outras palavras, a Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total. Moderna…