Tecnicas Administrativas De Pessoal

relacionadas [pic] 1. Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções Contábeis: relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções Administrativas: coordenam e…

Princípios da administração Frederick Winslow Taylor é considerado pioneiro da administração, em 1903 ele lançou seu livro “Shop Management” (Administração de Oficinas), onde mostrou sua preocupação com as técnicas de racionalização do operário, através do estudo do tempo e movimento que um “bom operário” gastava para uma produção completa. Taylor acreditava que era preciso uma padronização no serviço dos operários, visando o tempo e a maneira de produção. “Uma atmosfera de íntima…

Natureza, Objeto e Finalidade Art. 1º A Auditoria Interna criada pela Portaria nº 810 de 03 de maio de 2001,conforme disposto no Decreto nº 3.591 de 06 de setembro de 2000, visa avaliar de forma independente as operações contábeis, financeiras e administrativas executadas pelos diversos órgãos da Universidade Federal do Rio de janeiro, mediante a confrontação entre uma situação encontrada com um determinado critério técnico, operacional ou legal. Art. 2º A Auditoria Interna…

Mackenzie Rio, Rio de Janeiro, 2015. É a partir do trabalho do engenheiro francês Henri Fayol, que as funções administrativas ganham status de ciência. A contribuição de Fayol é o ponto de partida para a evolução do pensamento administrativo. Juntamente com Taylor, seu contemporâneo, o qual apresenta o modelo autoritário da Administração. A partir da sistematização das funções administrativas, Fayol lança as bases da Administração Científica Geral com ênfase na estrutura consolidando o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA POLITÉCNICA PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E DIMENSIONAMENTO E REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA DA EPUFBA JULHO 2010 APRESENTAÇÃO A atual estrutura administrativa da Escola Politécnica da UFBA encontra-se deficitária, razão pela qual, dentro de um padrão coorporativo mais atual e com base nas novas práticas de gestão existentes, propõe-se a presente reestruturação e modernização, a efetivar-se por meio da implementação do Mapeamento da Estrutura Funcional

ONGs, fundações, autarquias, sociedade de economia mista, cooperativas, universidades, hospitais, banco, empresas privadas de modo geral. Conceitos, metodologias e técnicas de cada organização dependem da contextualização. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO  Princípios e conhecimentos ligadas à prática administrativa e que envolve atividades como: Planejamento  Organização  Direção  Avaliação  RESPONSABILIDADES DO ADMINISTRADOR Profissional que estuda a Administração 

Função Técnica: relacionada com a produção de bens ou de serviços. b- Função Comercial: relacionada com a compra, venda e permutação. c- Função Financeira: relacionada com a procura e gerência de capitais. d- Função de Segurança: relacionada com a proteção de bens e de pessoas. e- Função Contáveis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos, estatísticas. f- Função Administrativa: relacionada com a integração de cúpula das outras 5 funções. OPERAÇÕES:…

superiores; personalidade controladora e determinada; as tarefas sem orientação ou trabalhador sem treinamento “se cansava rápido”, “lei da fadiga”. Foco da administração cientifica: arrumar o chão da fábrica, pelo livro Shop Managemant, no qual técnicas de racionalização do trabalho do operário por meio de Estudo de Tempos e Movimento. Objetivo da administração/chefia: Pagar salários melhores e redução de custos unitários de produção; aplicar métodos científicos de pesquisa e…

Henri Fayol Henri Fayol (1841 – 1925), passou sua vida inteira trabalhando na mesma empresa. De 1861 a 1866, trabalhou como engenheiro, fazendo notáveis avanços na técnica de combate aos incêndios subterrâneos que ocorriam na companhia. Seu trabalho foi recompensado com a promoção a gerente das minas Commentry. Seis anos mais tarde, foi promovido a gerente de um grupo de minas. Em 1888, a empresa estava em dificuldade, dividendos não eram pagos desde 1885; Fayol foi nomeado diretor geral

As operações e atividades dentro das empresas devem ser dividias em 6 partes: Operações técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contabilidade e administrativas. Tais grupos existem em qualquer empresa, das mais simples às mais complexas. Vejamos do que se trata cada um dos tipos de operações: Função Técnica: Tudo aquilo que está relacionado aos conhecimentos técnicos utilizados nas atividades, tudo aquilo que se sabe para a melhoria das funções desempenhadas. É o conhecimento dos