Abordagem anatômica - administração

ABORDAGEM ANATÔMICA

Ciência da Administração de Fayol

- Taylor e Fayol dedicaram a vida à introdução do método científico na administração de empresas.

- Fayol realizou sua pesquisa em sentido inverso ao de Taylor, ou seja, do topo para a base.

- Ambos são essencialmente complementares, embora Taylor defendesse um pluralismo na organização e Fayol fosse partidário da centralização.

1) Seis funções básicas da empresa:

a- Função Técnica: relacionada com a produção de bens ou de serviços.

b- Função Comercial: relacionada com a compra, venda e permutação.

c- Função Financeira: relacionada com a procura e gerência de capitais.

d- Função de Segurança: relacionada com a proteção de bens e de pessoas.

e- Função Contáveis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos, estatísticas.

f- Função Administrativa: relacionada com a integração de cúpula das outras 5 funções.

OPERAÇÕES: técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis, administrativas → presentes em qualquer empresa.

2) Conceito de Administração:

- Fayol define o ato de administrar como sendo: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Prever: visualizar futuro e traçar o programa de ação

Organização: construir o duplo organismo material e social da empresa

Comandar: dirigir e orientar o pessoal

Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.

Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.

3) Proporcionalidade da função Administrativa:

- À medida que sobe na escala hierárquica, mais aumenta a extensão das funções administrativas, à medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a extensão das funções técnicas.

- Em todas as categorias de empresas, a capacidade essencial dos agentes é a capacidade profissional características da empresa e a capacidade essencial dos grandes chefes é a capacidade administrativa.

Funções universais: