Tecnicas Administrativas De Pessoal

| |Precursor |Frederick Taylor |Henri Fayol | |Origem |Chão de Fabrica |Gerência Administrativa | |Ênfase |Adoção de métodos racionais e padronizados; máxima |Estrutura formal da empresa; adoção de princípios | | |divisão de trabalho.

menos tempo e a um menor custo. Ford ,por meio da utilização do artifício conhecido como "linha de montagem", tinha condições de fabricar um carro a cada 98 minutos. O intenso empenho de Henry Ford para baixar os custos resultou em muitas inovações técnicas e de negócios, incluindo um sistema de franquias que instalou uma concessionária em cada cidade da América do Norte, e nas maiores cidades em seis continentes. O FORDISMO Ford inovou o processo do produção em série absorvendo…

comando, coordenação e controle) de 1916, publicado no Bulletin de la Société de l'Industrie Minerale e republicado em 1925 em Paris (ed. Dunod) na forma de livro; l'Incapacité Administrative de l'Etat: les Postes et Telegraphes (A Incapacidade Administrativa do Estado: os Correios e Telégrafos), publicado em 1921 pela Revue Politique et Parlamentaire, e republicado no mesmo ano na forma de livro: L'Eveil de l'Esprit Publique (O Despertar do Espírito Público), publicado em 1927 depois de…

comunicação colateral no processo organizacional. ( ) Certo ( ) Errado 5. Um dos obstáculos à comunicação no processo organizacional é a avaliação prematura da mensagem pelo receptor. ( ) Certo ( ) Errado 6. Entre as funções administrativas no processo organizacional, o controle compreende a a) Emissão de ordens, instruções, comunicação, motivação, liderança e coordenação. b) Definição de objetivos, o diagnóstico da situação e um prognóstico a partir das…

que estudar TGA? Estudar teoria é importante para entender os porquês, e portanto evoluir com mais velocidade. velocidade. Por que fazemos desta ou daquela forma? Por que não podemos fazer diferente? Por que aprender sobre Administração ? • Pessoal: num mundo globalizado e da constante transformação das relações econômicas e do trabalho, o administrador deve ser, antes de tudo, um aproveitador de oportunidades. Empresarial: Organizações bem administradas desenvolvem consistência,…

sua atuação nas empresas de refeições coletivas, o nutricionista normalmente ocupa posições medianas na estrutura hierárquica e, como gerente intermediário, é investido de autoridade, ao mesmo tempo que lhe são exigidas habilidades técnicas, administrativas e gerenciais no desempenho do papel de supervisor de outros empregados e gestor da força de trabalho. No outro extremo, tem representado para esses empregados o patrão, a personificação do poder máximo, o capital que os…

Conclusão pessoal Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da empresa e, à medida que se sobe na escala hierárquica mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativa. Isto é, a capacidade principal de um operário é a capacidade técnica.…

família burguesa, estudou no Liceu Lion na França, em 1860 se formou engenheiro de minas, foi trabalhar nas atividades de mineração de carvão e fundição de ferro do consórcio francês. Trabalhou a vida inteira na mesma empresa, fez notáveis avanços na técnica de combate a incêndios. Aos 25 anos foi promovido a gerente, seis anos após promovido a gerente de um grupo de minas. Em 1888, a empresa estava com dificuldades e ele foi nomeado a diretor geral. Fechou uma fundição, focando somente…

finalidade de evitar os problemas administrativos da época: a) vadiagem ocasionada por: - medo de perder emprego; - pagamento por tarefa; - métodos ineficientes. b) desconhecimento pela gerência dos tempos de produção. c) diversidade de técnicas de trabalho - falta de método uniforme. Os principais aspectos da Organização Racional do Trabalho (ORT) são: - Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos Decomposição da tarefa e de cada operação da tarefa em uma…

A administração segundo Henry Fayol se divide em seis operações: operação técnica, comercial financeira, segurança, de contabilidade e administrativas. Essas seis operações estão presentes em todas empresas. 1° OPERAÇÃO TÉCNICA: essa primeira operação trata de como a produção de bens das empresas e serviços saem geralmente das mãos dos técnicos. E muito importante no desenvolvimento das empresas, mais não pode subsistir sem as outras operações. 2° OPERAÇÃO COMERCIAL: a habilidade…