Tecnicas Administrativas De Pessoal

Coleção “Documentos Normativos da UnP” Série Verde: Gestão de Recursos Humanos Título: Plano de Carreira, Cargos e Salários do Pessoal Técnico-Administrativo Volume 1 PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª edição NATAL/RN 2009 UNIVERSIDADE POTIGUAR PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª Edição NATAL /RN Março / 2009 Sumário © EdunP – Natal 2009 Todos os direitos reservados à TÍTULO…

• Organização formal -estrutura organizacional, suas relações e funções: Funções técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas • Função Administrativa integra as demais, pairando sempre acima de todas as outras. • São compostas pelos elementos: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar Funções da administrativas Proporcionalidade das funções administrativas Planejamento • PLANEJAR é tornar plano o caminho escolhido, removendo…

muito menos do que era capaz, com o equipamento disponível. Daí, a idéia mecanicista de fazer com que o trabalhador se ajustasse à máquina. Em 1903, publicou seu livro denominado “Administração de Oficinas”, onde se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho operário, por meios do Estudo de Tempos e Movimentos. Observou, igualmente, que o trabalhador mais diligente perdia o estímulo e o interesse ao receber remuneração igual ao que produzia menos e concluiu…

planejamento, organização ( estruturação), direção controle de todas as atividades organizacionais Administração hoje é uma das mais complexas áreas do conhecimento humano, cheia de desafios e complexidades, pois lida com Produção, Finanças, Pessoal, Marketing, etc. Planejar • Definir antecipadamente os objetivos a serem alcançados e as ações a serem desenvolvidas. Os planos são as linhas- mestras pelas quais: o A organização obtém e aplica os recursos necessários ao alcance…

Administração. Afirmou que o seu sucesso não se devia somente as suas qualidades pessoais, mas as técnicas que empregava. Desenvolveu uma teoria que visava aumentar a eficiência das empresas através da organização e da aplicação de princípios de administração. Enquanto Taylor observava os operários a trabalhar, Fayol refletia sobre os comportamentos que deveriam ser seguidos para se atingir uma boa prática administrativa. Segundo Fayol, os gestores valorizavam apenas o trabalho…

...................................................... 03 REAFIRMAÇÃO DOS POSTULADO CLÁSSICOS................................................ 04 PRINCIPAIS AUTORES E DEFENSORES............................................ 04 ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL........................................................ 06 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA.................................................... 06 DIFERENÇAS ENTRE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA......................................................…

plano de gestão de pessoas esta sendo elaborado, gerando resultados consistente para empresa , sobre tudo no que diz respeito à rotatividade de pessoal. As informações sobre os funcionários não eram informatizadas. Foi desenvolvido um sistema de gestão de RH para informatizar e organizar os dados pessoais dos colaboradores. Dados pessoais dos colaboradores, ficha adimensional, alterações de funções, resultados das avaliações, férias, faltas. Toda loja dispõe…

social OBJETIVO Operacional, Supervisão, Coordenação, Vigilancia APRESENTAÇÃO de esPrática em área operacional/administrativa, tais como supervisão e coordenação de postos de trabalho, entrevista técnica e seleção de candidatos, treinamento e implantação de contratos novos, gestão de contratos junto aos clientes, controle cala de funcionários, coberturas de faltas, atestado e reciclagem,…

a escola das normas, dos princípios, de um sistema de regras administrativas. Fayol, assim como Taylor, buscava eficiência nas organizações por meio da utilização de método científico. Fayol se caracterizou pela ênfase na estrutura, procurando aumentar a eficiência com um melhor arranjo dos diferentes setores da empresa e das relações existentes entre eles. Segundo Fayol, a empresa tem seis funções básicas: Técnica: Nem sempre é a mais importante. Comercial:…

INFORMAÇÕES PESSOAIS Estado Civil: Solteira Nacionalidade: Brasileira Idade: 22 Anos Naturalidade: São Bernardo do Campo OBJETIVO Área de Logística, na Área Administrativa ou Operacional (Produção). EXPERIENCIA PROFISSIONAL Empresa: Loide Gomes da Silva M.E - (V.V.S. Veículos) Cargo: Auxiliar de Escritório Período: 02/01/2008 à 16/01/2009 Empresa: Syncreon Logística S.A. Cargo: Operador