Tecnicas Administrativas De Pessoal

habilidades conceituais para proporcionar a inovação dentro das organizações. Eis o papel da TGA: para que o administrador tenha condições pessoais de sucesso em qualquer organização - independentemente do nível hierárquico ou da área de atuação profissional - além do seu know-how, precisa também e, principalmente, de habilidades pessoais de diagnóstico e de avaliação situacional, para ajudá-lo a discernir o que fazer diante de situações diferentes e imprecisas. Nesse sentido,…

Administração. Afirmou que o seu sucesso não se devia somente as suas qualidades pessoais, mas as técnicas que empregava. Desenvolveu uma teoria que visava aumentar a eficiência das empresas através da organização e da aplicação de princípios de administração. Enquanto Taylor observava os operários a trabalhar, Fayol refletia sobre os comportamentos que deveriam ser seguidos para se atingir uma boa prática administrativa. Segundo Fayol, os gestores valorizavam apenas o trabalho…

Administração até a Idade Média Em matéria de organização, o Império Romano foi a primeira grande experiência do homem em estruturar, dirigir e controlar um vasto território. No ano de 284 a.C o Imperador Dioclesiano preparou uma organização administrativa que descentralizava a execução, mantinha um acompanhamento e delegava a autoridade necessária. Para tal dividiu o império em províncias, agrupadas em treze dioceses e em quatro grandes regiões geográficas; para administrá-las…

falência logo ao assumir a direção, à época de sua aposentadoria a empresa apresentava uma situação muito sólida e possuía o quadro administrativo mais competente da Europa. O sucesso de Fayol, como ele mesmo afirmava, não se devia às suas qualidades pessoais como administrador (que entretanto eram evidentes para todos), e sim ao fato de que os empregados seguiam princípios muito simples, que poderiam ser facilmente assimilados e aprendidos.Na realidade, a análise da administração como…

Fayol (1841-1925): Funções básicas de uma empresa: Técnicas: Produção de bens e serviços da empresa; Comerciais: Compra, venda e permutação dos produtos e serviços; Financeiras: Procura e gerência de capitais; Segurança: Proteção e preservação dos bens e das pessoas; Contábeis: Inventários, registos, balanços, custos, etc; Administrativas: Integração da cúpula com as outras cinco funções (coordenação). Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais Funções…

cumprimento desta norma; Identificar os espaços confinados existentes no estabelecimento; Identificar os riscos específicos de cada espaço confinado; Programar a gestão em segurança e saúde no trabalho em espaços confinados, por medidas técnicas de prevenção, administrativas, pessoais e de emergência e salvamento, de forma a garantir permanentemente. Garantir a capacitação continuada dos trabalhadores sobre os riscos, as medidas de controle, de emergência e salvamento em espaços…

e Discussão 1. Quais as funções básicas da empresa para Fayol? R: Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. 2. Comente o conceito de Administração para Fayol e a função administrativa. R: Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem esses cinco elementos da Administração. Para Fayol, as funções administrativas são: * Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de…

geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo. O primeiro período de Taylor corresponde à época da publicação do seu livro Shop Management (Administração de Oficinas), 1903, onde se preocupava exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho operário, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-time Study). Taylor começou por baixo, junto com os operários em nível de execução, efetuando um paciente trabalho de analise de tarefas de…

princípios gerais da administração de Fayol 5 Os seguidores de Fayol 6 Elementos de admistração para Luther Gulick 7 Conclusão 9 Bibliografia 10 Introdução A teoria administrativa é o seguno componente das teorias classicas da administração. O objectivo desta parte de estudo e explicar o disenvolvimento de teoria administrativa e avaliar seus lementos, força e fraquezas. O pioneiro da teoria classica, Herry Feyol, é considerado juntamente com taylor um dos fundador da teoria…

pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Características do Grupo Informal * Presente nos indivíduos. * Sempre existirão. * A autoridade flui na maioria…