Tecnicas Administrativas De Pessoal

conteúdos) Exames médicos (riscos psicossociais) NR 33 - Processo de Elaboração CTPP - Comissão Tripartite Paritária Permanente Aprovação da NR 33 na 47a Reunião Ordinária da CTPP, realizada em 14/09/2006 Alteração: Medidas de Engenharia → Medidas Técnicas NR 33 - Espaços Confinados Publicação e Entrada em Vigência Portaria Nº 202, de 22/12/2006 DOU de 27/12/2006 Entrada em vigência 27/03/2007 (90 dias após a publicação) NR 33 - Espaços Confinados Estrutura da Norma…

e estratégias organizacionais. Média administração: Execução das atividades do dia-a-dia Nível Tático/Intermediário implementação de tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos. Administração operacional: Nível Operacional direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional nos processos de produção. Pessoal não administrativo: OS NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO uso das habilidades para a realização das várias tarefas e atividades da organização. …

Federal de Mato Grosso- UFMT. Orientadora: Profª Ms. Jaqueline Andrade CUIABÁ – MT OUTUBRO 2012 Sumário INTRODUÇÃO Henry Fayol foi um personagem importante para a administração que contribuiu muito para a formação das técnicas administrativas, com isso temos como objetivo aprofundar nosso conhecimento, e dos nossos colegas, sobre este administrador e para que no futuro possamos contribuir em uma melhor e mais eficaz administração. Para tanto, iniciaremos este…

Teoria Organizacional Curso de Mestrado em Administração Técnicas de Gestão Aplicadas nas Organizações Sumário I - Introdução.......................................................................................... 01 Técnicas Administrativas....................................................................... 1 – Administração por Objetivos(APO)............................. 2 – Benchmarking................................................................ 3 – Brainstorming........

COMO TÉCNICA SOCIAL 3-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES 4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA -Ênfase na prática da Administraçãoenfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa -Reafirmação de postulados clássicos (estrutura/autoridade/responsabilidade/depar tamentalização) -Ênfase nos objetivos e resultados -Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias 2- ADMINISTRAÇÃO COMO…

estilo de trabalho. Não existe uma única maneira certa de um administrador agir. Pelo contrário, existem várias maneiras de levar a cabo as tarefas nas empresas. Existem três tipos de habilidades: técnicas, humanas e conceituais. Habilidades Técnicas: consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos…

O planejamento define o que a organização pretende fazer futuro e como devera fazê-lo. Por essa razão, o planejamento é a primeira função administrativa, definindo os objetos para o futuro desempenho organizacionais e decidindo sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Organização A organização é a função administrativa relacionada com a atribuição de tarefas, agrupamentos de tarefas em equipe ou departamentos e alocação dos recursos necessários nas equipes

e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo. No primeiro período Taylor se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, através do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-Time Study). O objetivo de uma boa Administração era pagar salários altos e ter custos unitários de produção. Para realizar esse objetivo, a…

(1841-1925): Funções básicas de uma empresa: Fun Técnicas: Produção de bens e serviços da empresa; Comerciais: Compra, venda e permutação dos produtos e serviços; Financeiras: Procura e gerência de capitais; Segurança: Proteção e preservação dos bens e das pessoas; Contábeis: Inventários, registos, balanços, custos, etc; Administrativas: Integração da cúpula com as outras cinco funções (coordenação). Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais …

era fundamentalmente operacional (homem/máquina). A experiência administrativa de Fayol começa como gerente de minas, aos 25 anos e prossegue na Compagnie Comantry Fourchambault et Decazeville, aos 47 anos, uma empresa em difícil situação, que ele administra com grande eficiência e, em 1918, entrega ao seu sucessor em situação de notável estabilidade. Fayol sempre afirmou que seu êxito se devia não só às suas qualidades pessoais, mas aos métodos que empregara. Exatamente como Taylor,…