Tecnicas Administrativas De Pessoal

.................................................... 11 12. ANALISE ARTIGOS “ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS” X ORGANIZAÇÕES FLEXIVEIS”............................................................................. 12 12.1 Os Princípios e as Técnicas das Teorias Clássicas............................... 12 13. CONCLUSÃO................................................................................................ 14 14. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..................................

Esse centro reunia pessoas que estavam interessadas em administração, seja de negócios comerciais, industriais ou governamentais. O propósito desse centro era reunir pessoas interessadas para contribuírem com a criação e divulgação das teorias administrativas. Com essas ideias, Fayol acabou se tornando um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do pensamento administrativo moderno, sendo o primeiro pensador a imaginar a administração como uma disciplina. 3. Teoria clássica…

DE TAYLOR: (Shop management, 1903 – Administração de Oficinas) - Preocupou-se, originalmente com a eliminação do desperdício na indústria americana e com o aumento da produtividade através da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial - Preocupou-se com as técnicas de racionalização do trabalho, através da análise de tempos e movimentos; - Concluiu que o operário médio produzia muito menos do que era capaz; - Necessidade de criar um sistema de incentivos (pagar mais a…

afirmou que seu êxito se devia não só as suas qualidades pessoais, mas aos métodos que empregava. Exatamente como Taylor, Fayol empregou seus últimos anos de vida a tarefa de demonstrar que, com previsão cientifica e métodos adequados de gerencia, resultados satisfatórios eram inevitáveis. - Enfoque da Teoria Clássica Fayol parte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais: 1. Funções Técnicas: produção de bens ou serviços; 2. Funções…

As principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração de uma empresa. Na analogia de Fayol uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas: técnica: produção e manufatura; comercial: compra, venda e troca; financeira: procura e utilização de capital; segurança: proteção da propriedade e das pessoas; contabilidade: registro de estoques balanços, estatísticas e etc.; administração: planejamento, organização, comando, coordenação econtrole.…

sociais. Mas, embora seja um domínio para o exercício apropriado da lógica aplicada, seus praticantes introduzem valores e praticam a ética. É por isso que temos interesse pelos aspectos lógicos e de valor da administração filosófica e da filosofia administrativa. É por meio da ação humana que damos forma ao pensamento e materializamos o que queremos. A Administração faz-se presente pela organização da ação do homem, integrando recursos e esforços de forma sistêmica. A…

funções para o alcance de objetivos. As várias funções do administrador, consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Planejamento, organização, direção e controle, por exemplo, consideradas separadamente, constituem as funções administrativas, quando visualizadas na sua abordagem total para o alcance de objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudança contínua no tempo ou qualquer operação ou tratamento contínuo. O…

abrange: a) órgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado; Gabinete; I Assistir ao Ministro de Estado em sua representação política e social, ocupar-se das relações públicas e do preparo e despacho de seu expediente pessoal; II promover a articulação entre o Ministério e os órgãos da Presidência da República; III promover a articulação entre o Ministério e o Congresso Nacional e providenciar o atendimento às consultas e aos requerimentos…

CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. A Teoria administrativa (TGA) surgiu no início do século passado. Ela é uma jovem senhora e atravessou fases bem distintas é que as superpõem. Cada uma das frases realça e enfatiza um aspecto importante da administração, a saber: 1. Ênfase nas…

apresenta seis funções, a saber: 1. Função técnica: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Função comercial: relacionadas com a compra, venda e permutação 3. Função financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Função de segurança: relacionada com a proteção e preservação dos bens e pessoas. 5. Função contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estáticas. 6. Função administrativa: relacionadas com a…