Tecnicas Administrativas De Pessoal

sistemática . experiência . Fatos Relevantes da teoria simulada . Conceitos e prática nos meios . Casos para . Técnicas significativos e úteis estudo . Orientações da administração . Participação em . Palestras e Seminários

estabelecer um plano e cumpri-lo. • Espírito de equipe - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos Funções Administrativas • Planejar - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que…

Oliveira 5. Responsável Armazém – Figueiredo Josias Matuca 6. Direcção Administrativa – Lucas Armando Vela 7. Secção do Recursos Humanos – Telmo Tomás Cabeto 8. Direcção Financeira – Honório Frederico de Oliveira 9. Secção da Contabilidade – Rodrigues J. Alberto 10. Tesouraria – Virgílio Capenda 1. DIRECÇÃO GERAL A Direção Geral é o orgão executivo da empresa para a direção, organização e gestão das actividades administrativas e não só. O Director Geral foi designado pela…

RESUMO SOBRE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Temas abordados: Escola de administração científica Escola clássica (administrativa) Escola de relações humanas Abordagem estruturalista Escola comportamentalista (behaviorismo) Escola neoclássica Teoria dos sistemas Teoria da contingência Teoria do desenvolvimento organizacional ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Principal autor = Frederick Taylor Taylor começou como operário. Teve oportunidade de estudar e assumir…

apresenta seis funções, a saber: 1. Função técnica: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Função comercial: relacionadas com a compra, venda e permutação 3. Função financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Função de segurança: relacionada com a proteção e preservação dos bens e pessoas. 5. Função contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estáticas. 6. Função administrativa: relacionadas com a…

Rocha - RA 4234 Michael Wesley Faquiano - RA 4266 Natália Servilha Rocha - RA 4237 Suélen da Costa Marcon - RA 4220 Wagner Gomes Bias - RA 4268 Campos de Atuação do Administrador no Mundo Contemporâneo Trabalho apresentado na disciplina de Técnicas de Estudo e Pesquisa sob a orientação do prof. Me. Marco Aurélio Barbosa de Souza no curso de Bacharel em Administração supracitada. Orientador: Prof. Me. Marco Aurélio Barbosa de Souza como requisito da disciplina Araçatuba – SP 2012 3

complemento. As funções Básicas da Empresa Apresenta seis funções: 1. Funções Técnicas: produção de bens ou serviços da empresa. 2. Funções Comerciais: compra, venda, permutação. 3. Funções Financeiras: procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança: proteção e preservação de bens e das pessoas. 5. Funções Contábeis: inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções Administrativas: integração de cúpula das outras cinco funções. Coordenação e…

funções. Identifique-as e descreva suas principais características. 3- De que forma Fayol define o ato de administrar. Explique as funções do administrador propostas pela Teoria Clássica. 4- Para Fayol existe uma proporcionalidade das funções administrativas. Explique. 5- Identifique e explique os princípios gerais da administração segundo Fayol 6- Descreva resumidamente as principais críticas à Teoria Clássica da Administração. …

A ESCOLA ADMINISTRATIVA Aos representantes da Teoria Administrativa Henry Fayol, F. W. Mooney e Cel. Lyndall Urwick, se deve a idéia de que administração dever ser um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle. O apanhado de idéias destes ditos teóricos serviu de base para técnicas de administração moderna. São casos disso mesmo a administração por objetivos, sistema de planejamento e programação de orçamentos, entre outros métodos que enfatizam o…

completa responsabilidade pelas atividades do órgão dirigido, também , denominada autoridade de mando ou autoridade de linha. Autoridade administrativa: responsabilidade apenas pela atividade administrativas do órgão dirigido. Autoridade técnica: quando o dirigente tem apenas responsabilidade técnica do órgão dirigido.  Também denominada de amplitude administrativa e extensão do controle. Compreende o número de subordinados que uma pessoa pode supervisionar com eficiência.…