Tecnicas Administrativas De Pessoal

abordagem típica da Escola da Administração Científica é a ênfase nas tarefas; • Objetivava a eliminação dos desperdícios e elevar os níveis de produtividade • Frederick W. Taylor (1856-1915):  Primeiro período de Taylor: Livro Shop Management (1903):  Técnicas de racionalização do trabalho através do estudo de tempos e movimentos (motion-time study);  O objetivo da administração é pagar altos salários e reduzir custos de produção;  Para tal objetivo, a Administração deve aplicar…

europeu Henry Fayol, desenvolveu a chamada teoria clássica,preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da administração em bases científicas. Com a abordagem Humanística, a teoria administrativa passa por uma revolução conceitual, a transferência da ênfase antes colocada na tarefa pela administração científica e na estrutura da organizacional pela teoria clássica, para a ênfase nas pessoas que trabalham ou que participam…

funções: 1. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa. 2. Funções comerciais, relacionadas com a compra venda e permutação/troca. 3. Funções financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções administrativas, relacionadas…

estudo pelo trabalho dos operários vindo mais tarde a incluir a administração geral em sua teoria. O primeiro período de Taylor corresponde a data de 1903 ano de lançamento de seu livro Shop Management (Administração de Oficinas) onde aborda sobre técnicas de racionalização de trabalho do operário, através do estudo de tempos e movimentos onde ele aborda sobre os seguintes temas: 1. O objetivo de uma boa administração era pagar salários altos e ter custos unitários de produção. 2.…

Proporcionalidade das funções administrativas _ ao operário interessa excelente capacidade técnica, acima de qualquer outra; ao alto executivo, grande capacidade administrativa. Divisão da empresa em seis grupos: Funções técnicas- Produção. Funções comerciais- Compra e venda. Funções financeiras- Procura e gerência de capitais. Funções de segurança- Preservação dos bens e pessoas. Funções contábeis- Balanços, inventários, registros e custos. Funções administrativas- Coordenam e…

96836321 / 77234643 /76600058 e-mail:lucemiliaferreira@bol.com.br Dados Pessoais Data de nascimento: 25 de dezembro de 1983 Estado Civil: Solteira Naturalidade: Rio de Janeiro Formação Acadêmica Universidade Salgado de OLiveira Administração de Empresas / 7° período 3° grau imcompleto. Experiências Profissionais 2001 Aux. de escritório (Empresa: Ronald Brum Ferreira) 2003 Estágiária Administrativa (Empresa: Imprensa Oficial do Estado do Rio de Janeiro)…

uma nova teoria administrativa, caracterizada pela ênfase na estrutura da organização ao inves do foque na tarefa realizada pelo operario. Porém com o mesmo objetivo: a busca da eficiencia nas organizações. Essa teoria ficaria conhecida como Teoria Classica da Administração. A OBRA DE FAYOL Sua teoria classica teve a primeira aparição em seu livro intitulado “Administration Industrielle e Générale” onde salientavas que toda empresa apresenta seis funções como: Funções técnicas,…

desenvolver as quatro funções administrativas, sendo o planejamento, organização, direção e controle com excelência para que sobreviva diante de um mercado de incertezas e mudanças. Alem das funções administrativas o gestor tem que desenvolver um conjunto de habilidades para ter um conhecimento quanto a métodos e técnicas administrativas, saber se relacionar com sua equipe e adquirir o conhecimento como um todo da organização, que fazem parte das três habilidades, técnicas, humanas e…

Trabalho de Gestão e Teoria da Administração Aluna: Jaqueline Bispo Martins Professor: Paulo Afonso A evolução em decorrência das necessidades Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma variável, omitindo ou desprezando todas as demais. Segundo Garcia e Bronzo (2000) as teorias são propostas de acordo com os contextos históricos em que estão inseridas, enfatizando os problemas mais importantes

processo, ele focou a gestão e as qualificações necessárias para os gestores. Seu trabalho introduziu o tema do papel dos gestores como supervisores do trabalho dos subordinados e organizou a estrutura da empresa por seis funções principais: -Técnica: trata da produção de bens e serviços. Fayol afirma que é a função que mais recebe atenção e importância nas empresas, mas que nem sempre é a mais importante. -Comercial: setor de compras e vendas. Saber comprar e vender é tão importante…