Natação e asma

Teoria Clássica
• Destaque: Henri Fayol (1841-1925)
• Ênfase: Na estrutura
• Substituiu o enfoque analítico e concreto de
Taylor por uma visão sintética, global e universal. • Organização formal -estrutura organizacional, suas relações e funções: Funções técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas
• Função Administrativa integra as demais, pairando sempre acima de todas as outras.
• São compostas pelos elementos: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar

Funções da administrativas

Proporcionalidade das funções administrativas Planejamento
• PLANEJAR é tornar plano o caminho escolhido, removendo os possíveis obstáculos, e assim poder alcançar a meta o mais rápida e seguramente.
• A função administrativa “Planejamento” consiste em antever os resultados da ação, antes de concretizá-la, estudando todos os riscos que serão corridos e indicando os meios de minimizá-los.
• O PLANEJAMENTO é materializado através de
PLANOS (de Ação, de Negócios, de Recursos, de
Gestão), que se desdobram em PROGRAMAS (conjunto de ações específicas), e estes em PROJETOS
(discriminação e detalhamento das ações a desenvolver), cada um contemplando diversos
PROCESSOS, PROCEDIMENTOS e ATIVIDADES.

Finalidades do planejamento
• Preparar-se para enfrentar o futuro imprevisível • Conseqüências de atos presentes ou passados • Evolução previsível da situação atual
• Sazonalidade ou regularidade dos fatos
• Probabilidade elevada de repetição de fatos • Predeterminação de eventos
• Coordenação

Atitudes em relação ao planejamento •
•
•
•
•

PROATIVA
Impulso para a mudança
Busca de inovação
Adaptabilidade
Antecipação a novas situações

•
•
•
•
•

REATIVA
Defesa da estabilidade
Tradicionalismo
Conservadorismo
Incapacidade de adaptação

Organização
• ORGANIZAR tanto pode significar POR
ORDEM, como também reunir os meios, os recursos (Humanos, Materiais,
Tecnológicos e