Tableau de bord

Tableau de Bord Trabalho realizado por: Mariana Dias Tableau de Bord Nos últimos anos as empresas têm-se focalizado cada vez mais na reavaliação dos seus modelos de negócios e optimização das operações e não apenas na sobrevivência e liquidez. A importância da implementação de sistemas de medição da performance como forma de capacitar os gestores a tomarem as decisões mais adequadas a curto prazo que permitam às empresas garantir a sustentabilidade a longo prazo leva a adopção de instrumentos de gestão dos quais constam o Tableau de Bord. Em seguida vamos apresentar uma breve noção deste conceito. Tableau de Bord, surgiu em França no ano 1932, caracterizando-se como um instrumento de gestão e de acção, sintético, pertinente e frequente, que permite a obtenção de informações de acompanhamento e de controlo, de forma a auxiliar o gestor na tomada de decisões, tendo como objectivo responder à inadequação dos dados contabilísticos na tomada de decisões. Contudo, até aos anos 80, não passou de um mero relatório de comparação e controlo de dados realizados em contrapartida dos previamente orçamentados permitindo a tomada de decisões correctivas. Segundo Bugalho(2004), sendo o TDB uma ferramenta de grande auxílio para as empresas esta apresentava alguns aspectos negativos, tais como: * Apresentação de dados exclusivamente financeiros; * Os interesses colectivos, da Direcção e dos gestores dos diversos centros de responsabilidade, não eram…

semestre Tableaux de Bord Planeamento e Controlo de Gestão Sandrine LOGO Oliveira Sumário  Introdução  Metodologia e objectivo do estudo  Definição do Tableaux de Bord  A sua origem…  Diferença entre Balanced Scorecard e Tableau de Bord  Características dos tableaux de bord  Para que serve o Tableau de Bord e para quem ?  Comparação com o controlo orçamental  Fases – Método O.V.A.R  Fase 1 – Definição do Organograma de gestão  Fase 2 - Determinação dos…

Introdução às Ciências Sociais I – A INVESTIGAÇÃO EM CIÊNCIAS SOCIAIS 1. Tipos de conhecimento Bibliografia Lakatos, Eva Maria, e Marconi, Marina de Andrade, Metodologia Científica, 2ª ed., São Paulo, Editora Atlas S.A., 1991 Qual a diferença entre o conhecimento científico e outros tipos de conhecimento? Exemplo: A - O camponês, mesmo sem estudos específicos, desde a Antiguidade, sabe: - o momento certo da sementeira - a época da colheita - a necessidade da utilização de…

Desenvolvimento de rotas Trabalho realizado por: Ruben Peixoto Mauro Rola Docente: Vítor Marques Navegação Aérea – Licenciatura em Gestão Aeronáutica Instituto Superior de Educação e Ciências 2010/2011 Instituto Superior de Educação e Ciências Índice Introdução ................................................................................................................................ 3 Porque o desenvolvimento de rotas é importante?…

à O DA E M P R E S A D iog o Santos nº20140255 Curso: Mestrado de Contabilidade Unidade Curricular: Metodologias da Investigação Docente: Maria João Ferro Lisboa, 29 de Dezembro de 2014 iii Resumo O Tableau de bord e o Balanced Scorecard são duas ferramentas de gestão para a definição de uma estratégia empresarial, avaliando todos os centros de responsabilidades (departamentos) de uma empresa. Com estas ferramentas podemos medir e avaliar o desempenho de uma empresa/organização.…

várias alternativas Este trabalho tem como intuito analisar o objectivo e importância do Tableaux de Bord como instrumento de análise e auxílio de gestão Empresarial. Numa primeira fase desenvolveu-se o trabalho sobre a evolução histórica do tableaux de Bord e das diversas transformaçãoe qualitativas de que foi alvo. A segunda tarefa será feita uma abordagen comparativa emtre o Tabeaux de Bord e o TBC, quais as principais diferênças, Breve história O Tableau…

Contabilidade Tableau de Bord vs Balanced Scorecard Docente: Prof. José Vicente Discentes: -Ana Amado-21403214 - Anderson Silva -21404650 - André Oliveira-21404056 - Carla Pascoal-21107825 - João Duarte -21100018 Agenda • • • • • • • • 1. Introdução 2.Balanced Scorecard 3.Tableau de Bord 4.Comparação 5.Potencialidades 6.Exemplos 7.Conclusão 8.Referências 1.Introdução • Pretende-se assim com este trabalho, fazer uma comparação entre duas grandes ferramentas de gestão, o Tableau de…

FACULDADE ESTÁCIO DE CURITIBA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ARIANA THAYS MACIEL GERENCIAMENTO DE CUSTO: FERRAMENTA PARA GESTÃO E APRESENTAÇÃO DOS INDICADORES, UM ESTUDO SOBRE O TABLEAU DE BORD CURITIBA 2012 ARIANA THAYS MACIEL GERENCIAMENTO DE CUSTO: FERRAMENTA PARA GESTÃO E APRESENTAÇÃO DOS INDICADORES, UM ESTUDO SOBRE O TABLEAU DE BORD Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel no curso de…

controlo de gestão; * Os actores de primeira linha no controlo de gestão são muito mais os operacionais do que os controladores de gestão. CLIENTES DO CONTROLO DE GESTÃO 1. Direcção geral; 2. Gestores intermédios; 3. Gestores operacionais. INSTRUMENTOS DO CONTROLO DE GESTÃO * Instrumentos de pilotagem – permitem fixar objectivos, planear e acompanhar os resultados (ex: orçamento, “tableau de bord”); * Instrumentos de orientação de…

........................................................... 7 2.1.4 - Passo 4 - Efectuar o controlo retrospectivo .............................. 8 2.1.5 - Passo 5 - Efectuar o controlo prospectivo ................................. 8 2.1.6 - Passo 6 - Efectuar o controlo integrado ..................................... 9 3- O Tableau de Bord ............................................................................................. 10 3.1 – Origem e evolução…