etica

várias alternativas Este trabalho tem como intuito analisar o objectivo e importância do Tableaux de Bord como instrumento de análise e auxílio de gestão Empresarial. Numa primeira fase desenvolveu-se o trabalho sobre a evolução histórica do tableaux de Bord e das diversas transformaçãoe qualitativas de que foi alvo. A segunda tarefa será feita uma abordagen comparativa emtre o Tabeaux de Bord e o TBC, quais as principais diferênças, Breve história O Tableau de Bord, foi desenvolvido nos anos sessenta em França, como um documento onde se apresentavam diversos rácios para o controlo financeiro, evolui para uma combinação de indicadores financeiros e não financeiros sendo segundo Fernández (2003), um instrumento de medida de desempenho que facilita a pilotagem “pro activa” de uma ou varias actividades ou da organização como um todo, contribuindo para a redução da incerteza e facilitando a previsão de risco inerente a todas as decisões. O surgimento em França do Tableau de Bord (TDB), no campo da gestão, remonta a 1932, como reacção à inadequação dos dados contabilísticos para a tomada de decisões, situação que certamente se tornou mais evidente com a crise de 1929. Existem variados conceitos e modelos de «tableaux de bord», no entanto este instrumento de gestão e de acção deve apresentar-se muito sintético, rápido e frequente Evolução do Tableaux de Bord No início, o TDB consistiu mais num conjunto de medidas físicas de desempenho,…

FACULDADE ESTÁCIO DE CURITIBA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ARIANA THAYS MACIEL GERENCIAMENTO DE CUSTO: FERRAMENTA PARA GESTÃO E APRESENTAÇÃO DOS INDICADORES, UM ESTUDO SOBRE O TABLEAU DE BORD CURITIBA 2012 ARIANA THAYS MACIEL GERENCIAMENTO DE CUSTO: FERRAMENTA PARA GESTÃO E APRESENTAÇÃO DOS INDICADORES, UM ESTUDO SOBRE O TABLEAU DE BORD Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel no curso de…

........................................................... 7 2.1.4 - Passo 4 - Efectuar o controlo retrospectivo .............................. 8 2.1.5 - Passo 5 - Efectuar o controlo prospectivo ................................. 8 2.1.6 - Passo 6 - Efectuar o controlo integrado ..................................... 9 3- O Tableau de Bord ............................................................................................. 10 3.1 – Origem e evolução…

Balanced Scorecard Índice Índice 2 Introdução 3 1.Biografia de Kaplan e Norton 4 2.Balanced Scorecard 5 3.Surgimento e Evolução do BSC 5 4.Objetivos BSC 6 5.Vantagens e Desvantagens da Utilização do BSC 7 6.Princípios do BSC 8 7.As perspetivas do Balanced Scorecard 8 7.1.A Perspetiva Financeira 9 7.2.A Perspetiva do Cliente 10 7.3.A Perspetiva dos Processos Internos 10 7.4.A Perspetiva de Aprendizagem e…

ÍNDICE Introdução 1. Tableaux De Bord 1.1. Noção 1.1.1. Definições Do Tableaux De Bord 1.1.2. Característica Do Tableaux De Bord 1.2. Utilizações E Objectivos Dos Tableaux De Bord 1.3. Tableaux De Bord Como Instrumento Personalizado Para Cada Gestor 1.4. Os Tableaux De Bord E Outros Instrumentos De Informação 1.5. Concepção Pratica Do Sistema De Tableaux De Bord 1.5.1. Os Erros Clássicos De…

Instrumentos de Gestão para alta Direcção ÍNDICE 1. Introdução…………………………………………………………………………………2 2. Tableaux De Bord…………………………………………………………….................3-9 2.1. Noção 2.1.1. Definições Do Tableaux De Bord 2.1.2. Característica Do Tableaux De Bord 2.2. Utilizações E Objectivos Dos Tableaux De Bord 2.3. Tableaux De Bord Como Instrumento Personalizado Para Cada Gestor 2.4. Os Tableaux De Bord E Outros Instrumentos De Informação 2.5.…

factores gerais do ambiente externo que constituem a base para a elaboração do seu trabalho. Tais factores são: 1-Os factores políticos - as orientações do governo e da posição; 2- Os factores económicos – inflação, crescimento, desemprego, política monetária; 3- Os factores tecnológicos – o mercado das matérias-primas, os novos processos de fabrico, os produtos de substituição de investigação; 4- Os factores sócias – regulamentos sociais, emprego e condições detrabalho,…

IEST- Instituto de Ensino Superior de Teresina Disciplina:Sistema de Informação para banco de dados Professor: Igor Nosser Alunos: Adaylton Santyago Cláudio Silva Marcelo Gilmar Oliveira Rogério Balanced Scorecard-BSC Teresina-Piaui 2013 Sumario 1.Introdução ao Balanced Scorecard.......................................................................................3 1.1Um pouco de historia do Balanced…

. . . . 433 Parte F - A Gestão Orçamental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465 Capítulo XIV - Planeamento e Orçamentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467 Capítulo XV - Os Orçamentos de Exploração . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 493 Capítulo XVI - Os Orçamentos de Investimentos e Financeiro . . . . . . . . . . . . . 545 Capítulo XVII - O Controlo dos Orçamentos de Exploração . . . . . . . . . . . . . . . 581 …

initiatives, the targets and indicators, analyzing the four prospects and considering the cause-effect relationship between them. We will examine the relevance and appropriateness of introducing new perspectives in the model BSC. Finally we make a conceptual application of the BSC the organization CTT Correios de Portugal. Keywords: Balanced Scorecard, Perspective of analysis, Strategically Maps, Relations of cause and effect and KPI's. iii Índice Agradecimentos i…