Tableau de bord

Tableau de Bord Trabalho realizado por: Mariana Dias Tableau de Bord Nos últimos anos as empresas têm-se focalizado cada vez mais na reavaliação dos seus modelos de negócios e optimização das operações e não apenas na sobrevivência e liquidez. A importância da implementação de sistemas de medição da performance como forma de capacitar os gestores a tomarem as decisões mais adequadas a curto prazo que permitam às empresas garantir a sustentabilidade a longo prazo leva a adopção de instrumentos de gestão dos quais constam o Tableau de Bord. Em seguida vamos apresentar uma breve noção deste conceito. Tableau de Bord, surgiu em França no ano 1932, caracterizando-se como um instrumento de gestão e de acção, sintético, pertinente e frequente, que permite a obtenção de informações de acompanhamento e de controlo, de forma a auxiliar o gestor na tomada de decisões, tendo como objectivo responder à inadequação dos dados contabilísticos na tomada de decisões. Contudo, até aos anos 80, não passou de um mero relatório de comparação e controlo de dados realizados em contrapartida dos previamente orçamentados permitindo a tomada de decisões correctivas. Segundo Bugalho(2004), sendo o TDB uma ferramenta de grande auxílio para as empresas esta apresentava alguns aspectos negativos, tais como: * Apresentação de dados exclusivamente financeiros; * Os interesses colectivos, da Direcção e dos gestores dos diversos centros de responsabilidade, não eram…

semestre Tableaux de Bord Planeamento e Controlo de Gestão Sandrine LOGO Oliveira Sumário  Introdução  Metodologia e objectivo do estudo  Definição do Tableaux de Bord  A sua origem…  Diferença entre Balanced Scorecard e Tableau de Bord  Características dos tableaux de bord  Para que serve o Tableau de Bord e para quem ?  Comparação com o controlo orçamental  Fases – Método O.V.A.R  Fase 1 – Definição do Organograma de gestão  Fase 2 - Determinação dos…

ÍNDICE Introdução 1. Tableaux De Bord 1.1. Noção 1.1.1. Definições Do Tableaux De Bord 1.1.2. Característica Do Tableaux De Bord 1.2. Utilizações E Objectivos Dos Tableaux De Bord 1.3. Tableaux De Bord Como Instrumento Personalizado Para Cada Gestor 1.4. Os Tableaux De Bord E Outros Instrumentos De Informação 1.5. Concepção Pratica Do Sistema De Tableaux De Bord 1.5.1. Os Erros Clássicos De…

Instrumentos de Gestão para alta Direcção ÍNDICE 1. Introdução…………………………………………………………………………………2 2. Tableaux De Bord…………………………………………………………….................3-9 2.1. Noção 2.1.1. Definições Do Tableaux De Bord 2.1.2. Característica Do Tableaux De Bord 2.2. Utilizações E Objectivos Dos Tableaux De Bord 2.3. Tableaux De Bord Como Instrumento Personalizado Para Cada Gestor 2.4. Os Tableaux De Bord E Outros Instrumentos De Informação 2.5.…

Teixeira, (2001). 1.3.2 Metodologia de investigação Em face do quadro teórico referenciado anteriormente e dos objectivos de investigação, utilizou-se o método dos estudos de caso. Método que permite investigar e descrever comportamentos de forma contextualizada, ainda que se observe um número reduzido de empresas. Não se pretendia fazer uma análise extensiva das estratégias de internacionalização das empresas nacionais, mas identificar estratégias de …