Apresenta O TB Vs BS
Tableau de Bord vs Balanced
Scorecard
Docente: Prof. José Vicente
Discentes: -Ana Amado-21403214
- Anderson Silva -21404650
- André Oliveira-21404056
- Carla Pascoal-21107825
- João Duarte -21100018
Agenda
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1. Introdução
2.Balanced Scorecard
3.Tableau de Bord
4.Comparação
5.Potencialidades
6.Exemplos
7.Conclusão
8.Referências
1.Introdução
• Pretende-se assim com este trabalho, fazer uma comparação entre duas grandes ferramentas de gestão, o Tableau de Bord (com origem em
França) e o Balanced Scorecard (com origem nos
EUA), partindo de uma caracterização individual numa primeira fase e depois fazendo uma diferenciação entre os dois (enunciando vantagens e desvantagens), e numa última fase, demonstrar exemplos e aplicabilidades dos dois.
2.Tableau de Bord
Nasceu em França em 1932, como resultado da necessidade de monitorização dos elementos críticos da esfera técnica-produtiva. É divulgado numa época em que o sistemas computorizados são raros.
É um conjunto de medidas físicas de desempenho.
Até os anos 80 não foi mais do que um relatório (controlavam e comparavam os dados) de auxílio para tomada de medidas corretivas. Nos anos 90, surge a preocupação pela coerência entre os objetivos estratégicos e as ações a tomar (mesmo assim o gestor é quem decide quais as tarefas mais relevantes)
Utilizado muitas vezes inadequadamente no controlo de gestão, não retirando melhor partido das suas potencialidade.
3.Balanced Scorecard
Criado nos E.U.A. por Robert Kaplan e David Norton
(professores de gestão da universidade de havard), surge como resultado de estudos a diversas multinacionais (insatisfeitas com a avaliação por indicadores contabilísticos e financeiros). Aparece, também, Já associado a sistemas computorizados.
Surge, inicialmente, como uma ferramenta de medição e avaliação de desempenho, evoluindo depois para um sistema de comunicação e alinhamento da empresa a novas estratégias.
3.Balanced Scorecard
4.Comparação