Sumol Compal Analise Comercial

2008 ESTA PÁGINA FOI PROPOSITADAMENTE DEIXADA EM BRANCO INDÍCE I Introdução 4 II Apresentação Teixeira Duarte,SA. 5 III Apresentação Sumolis,SA 9 IV Objecto e Método da Econometria 14 V Análise Econométrica Teixeira Duarte,SA 29 VI Análise Econométrica Sumolis,SA 39 VII Conclusões dos Estudos 48 VIII Bibliografia 51 IX Balanços e Demonstração de Resultados Teixeira Duarte,SA 52 …

analisar em primeiro lugar o conceito de marketing, as métricas de marketing, a orientação para o mercado, o papel do marketing nas empresas e a evolução do marketing nas empresas. Seguidamente irei realizar um estudo souber seis empresas, das quais a Sumol, Lidl, Coca-Cola, Blue, Aldi e Pepsi, em que as três primeiras são casos positivos e as três ultima casos negativos. Na realização da minha conclusão irei confrontar os casos positivos com os casos negativos, e referir as minhas…

(cont.) Funç Distribuiç (cont.) Informação/Pesquisa Informação/Pesquisa Exemplos: - Agentes - Internet - Rede de Banca Comercial 28 MBA – Nov. – Dez. 2009 António José Valente 14 Logística e Distribuição Funções dos Canais de Distribuição (cont.) Funç Distribuiç (cont.) Financiamento Financiamento Exemplos: - Concessionários auto - Rede de Banca Comercial - Internet (Tesco.com, …) 29 MBA – Nov. – Dez. 2009 António José Valente Logística e…

negócios Por: Ricardo Jorge Figueiras Santos ISEC – Instituto Superior de Educação e Ciências Gestão de Marketing Prof: Dr. Rui Quadros Data: 08/01/2011 Índice 1 - Sumário executivo………………………………………………………………………………………….4 Análise e estratégia do negócio Visão Missão 2 - Descrição da empresa………………………………………………………………………..……………9 * História e Actualidade * Futuro 2.1 - Estrutura Organizacional………………………………………………………………………………………10 *…

Marketing envolve 5 passos 1. Análise diagnóstico do meio envolvente, do mercado, dos clientes, da concorrência e da própria empresa 2. Formular os objectivos da estratégia de Marketing 3. Definição das opções estratégicas fundamentais, ou sejam os alvos, o posicionamento, a política de marca e a escolha das prioridades de acção. 4. Avaliação do Marketing-Mix 5. Avaliar e validar os planos de acção propostos. 1. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO A. Análise externa: o meio…

origem. Para melhor caracterizar o mercado, foi realizado um estudo que permitiu recolher informações importantes sobre o potencial de mercado, o perfil dos consumidores e o reconhecimento (ou não) das águas premium. A partir deste estudo, e da análise ao mercado das águas em geral, será possível definir a estratégia de marketing e estabelecer a política de marketing mix para este novo produto. 1 – MERCADO A nível mundial, o consumo de água per capita ronda os 15 litros por…

Valores e Objetivos A sua missão passa por serem líderes de mercado no sector de alimentação e bebidas de conveniência. Esforçam-se por proporcionar oportunidades de crescimento e enriquecimento aos seus colaboradores, accionistas e parceiros comerciais, em todas as comunidades nas quais estão inseridas. Em tudo o que fazem, lutam pela honestidade, justiça e integridade. A responsabilidade da PepsiCo é melhorar continuamente todos os aspectos do mundo onde desenvolvem a actividade…

Prof.ª Sónia Pires Setúbal, 21 de Dezembro de 2012 Índice Introdução ......................................................................................................................................... 3 1 – Análise de Mercado .................................................................................................................. 4 O que é a Nielsen:…

Determinantes da confusão entre Marca Própria e Marca de Fabricante ALBERTINA MARIA GOMES DA SILVA TESE DE MESTRADO EM GESTÃO COMERCIAL Orientador: Professor Doutor Pedro Quelhas Brito 2011 Ao meu filho Rodrigo, pelas inúmeras horas subtraídas, a quem espero retribuir um dia com um exemplo de perseverança e dedicação. À minha mãe, pelo apoio incondicional que me conduziu até aqui. ii NOTA BIOGRÁFICA Albertina Maria Gomes da Silva, nascida em 7 de Janeiro de 1974. Em 1992…

refrigerante estão extractos de tambarino e mucúa, cafeína, teofilina e teobromina. Ainda em 2010, mais precisamente, o novo Conselho de Administração, presidido por Morais Barroco, investe na reestruturação da empresa, com particular incidência na área comercial e elabora um plano de modernização com reflexos na área industrial e administrativa. O ano da mudança da situação económica e financeira da empresa dá-se em 2011: 1. As vendas disparam e a blue zero solidifica o seu posto…