Marketing Operacional

recaiu sobre a empresa Sumol+Compal pela sua notoriedade tanto no mercado nacional, como nos mercados internacionais. Para além disso, pelo facto de ser uma empresa nacional de elevado sucesso, e como tal, pretendemos reforçar o que de bom se faz com know-how nacional. Para a realização do trabalho a que nos propusemos tencionamos efectuar recolha de informação junto da Sumol+Compal, livros/sites da especialidade, apontamentos fornecidos em contexto de aula e qualquer outro material de apoio que durante o desenvolvimento do mesmo se revele importante. Os resultados que a empresa consegue atingir estão directamente ligados as políticas de marketing de sucesso que tem levado a cabo nos últimos anos. Desta forma o grupo espera que o presente trabalho se revele como uma ferramenta fomentadora de conhecimentos e uma mais-valia para a experiência académica de cada elemento. Por questões de simplificação académica, quando necessário tomaremos como exemplo o produto da Sumol+Compal designado por Compal Essencial. CAPITULO I PEST A análise PEST é um modelo de gestão quem tem por base uma análise do meio envolvente e uma visão externa da empresa. Esta Análise é composta por diversas variáveis, sendo elas: Politicas, Económicas, Sociais e Tecnológicas. Esta análise aponta uma série de factores e influência e quantifica/classifica em que medida é que o seu impacto é ou não sentido na organização. Para uma melhor percepção da posição da empresa Sumol+Compal face ao…

............................................... 4 História da Sumol+Compal ............................................................................................................................ 4 Actividade da organização ............................................................................................................................. 4 Estrutura da organização…

Empresa A SUMOL+COMPAL é uma das maiores e mais reconhecidas empresas no sector das bebidas, sendo as suas marcas das que mais confiança e qualidade transmitem para os Portugueses. A empresa surgiu da fusão de duas empresas, a Sumolis (fundada a 1945 com o nome de Refrigor) e a Compal (nascida em 1952). Este processo iniciou-se em 2005 com a aquisição da Compal e da Nutricafés (sendo esta ultima vendida no ano posterior) por parte da Sumolis e do Grupo Caixa Geral de Depósitos. No…

3.6.1 Fundo de Maneio (FM), Necessidades de Fundo Maneio (NFM) e Tesouraria Líquida (TL) 42 3.6.2 Rácios de Liquidez 43 3.6.3 Rácios de Endividamento e Estrutura de Capital 44 3.6.4 Rácios de Análise de Risco 45 3.7. Produtos / serviços 46 3.7.1 Refrigerantes 46 3.7.2 Águas e Cervejas 46 3.7.3 Nutrição – Sumos, néctares, vegetais e derivados de tomate 46 3.8.4 Marcas de distribuição 47 3.9 Análise do ciclo de vida do produto 47 3.10 Fatores Críticos de Sucesso 49 3.10 Quadro síntese dos…

1 De Novembro de 2013 Tamára Leite Catarina Pinto Verónica Pontes Cristiana Rodrigues ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA SUMOL + COMPAL Professor: José Gradim Análise estratégica da empresa Sumol + Compal | 2013\2014 Conteúdo Introdução....................................................................................................................................... 2 Breve descrição da atividade da empresa:…

Mini Caso de Estudo – Sumol+Compal 2013 1 – Apresentação da empresa A Sumol+Compal, surge em 2009, fruto da fusão de duas empresas: a Sumolis (antiga Refrigor que iniciou a sua actividade em 1945) e a Compal (nascida em 1952). Em 2011, com o objectivo de optimizar os processos internos, as empresas Sumol+Compal Distribuição, SA e a Sasel, SA (proprietária da marca Água Serra da Estrela) foram integradas na Sumol+Compal Marcas, SA. Visão A visão da empresa…

QUE ESTRATÉGIA PARA ENFRENTAR A PROGRESSÃO DE MARCAS PRÓPRIAS DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo…

IPVC – Escola Superior de Tecnologia e Gestão Licenciatura em Gestão|Finanças Empresariais 1 2014/2015 Análise Financeira Sumol+Compal Trabalho elaborado por: 16003 – Marta Barros 16010 – Beatriz Silva 16025 – Vitória Cerqueira 16031 – Helena Gomes Indice Introdução: No âmbito da disciplina de Finanças…

Superior de Economia e Gestão (ISEG) SUMOL+COMPAL,S.A. Trabalho realizado para a disciplina de Introdução à Gestão (1º ano do curso de Gestão, Turma M11) Constituição do grupo/ autoria do trabalho: André Bessa (nº de processo - 42402) Hugo Delgado (nº de processo - 42397) Rita Caldeira (nº de processo - 42078) Sara Nora (nº de processo - 42407) Tiago Afonso (nº de processo - 42411) Ano Letivo 2012/2013 Introdução á Gestão Turma M011 Docente: Prof.…

PROMOÇÃO DE VENDAS Desenho de Promoção para O Essencial Luís Nunes nº 1502 Orientador da U.C.: Eng. Álvaro Silva RESUMO: Este Documento apresenta a realização de uma campanha para o produto Essencial da Compal escola superior de Aveiro, Janeiro 2012 Índice Introdução 5 1. Apresentação da Compal 6 1.1. Posicionamento da Marca 6 1.2. Objectivos da Marca 7 1.1. Notoriedade da Marca 8 1.2. Produtos e Serviços 9 1.3. Comunicação realizada pela Compal 11 2. Análise…