Sucessos Reengenharia

possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um processo de mudança tenha sucesso, deve existir liderança, confiança dos acionistas e tempo. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe o setor onde se insere a maior ou menor…

Aula-tema 04 – Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 4, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou das tecnologias de reengenharia e empowerment, enquanto a Web Aula 2 teve como foco a organização horizontal. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre reengenharia e empowerment.…

redesenho do processo. Enquanto lia os documentos entregues por sua equipe, Teri imaginava a recente ênfase no valor ao acionista e na resposta ao consumidor determinada pelo CEO Jac Nasser para toda a companhia. Era de conhecimento público e geral o sucesso da Dell nestas dimensões, mas será que os mesmos métodos renderiam bons resultados para a Ford? 1 Informações sobre a Dell incluídas neste caso foram obtidas pela Ford a partir de fontes públicas, incluindo o Relatório Annual da…

de benchmarking É possível identificar 4 tipos de benchmarking:  Competitivo: está relacionado com os processos e gestão de empresas concorrentes. É uma área delicada, pois empresas concorrentes defendem e escondem as práticas que as levam ao sucesso.  Genérico: consiste na comparação de parâmetros da funcionalidade das empresas, em aspectos como o tempo que um determinado produto demora a chegar ao cliente, desde que foi requisitado.  Funcional: é muitas vezes comparado ao…

Melhoria da qualidade e da precisão do projeto; Sistemas de projeto assistido por computador (CAD); Aumento da precisão da produção e estreitamento das tolerâncias de produção. 13- O que significa reengenharia dos processos de negócios? Como ela ajuda as empresas a se tornarem mais competitivas? A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e…

Qualidade Diagrama de Ishikawa 8 Ferramentas da Qualidade Gráfico de Pareto 9 Reengenharia • A “Visão por Processos” • Tipos do Processo • Processos de clientes; • Processos administrativos; • Processos de gerenciamento, etc • Reengenharia • Pressupostos: • Desempenho condicionado pelos processos • Processos importam mais do que a estrutura • Foco no cliente 10 Reengenharia • Visão tradicional de uma organização • Visão vertical, “de cima…

agora a gestão administrativa é que da o tom para o sucesso da organização. As empresas foram obrigadas pela lei, e a conscientização do direito do consumidor à reverem seu comportamento e suas práticas no relacionamento com o cliente. A ética e a responsabilidade social, que são conceitos existentes há muito tempo, estão sendo amplamente valorizados e até o selo nos moldes da ISO 9000 e ISO 1400 já foi desenvolvido para sua medição. A Reengenharia é outra tendência que chega com…

Implementar o OBM sem saber seu real significado, somente por modismo ou porque a alta gestão acha viável; 2. Não levar em consideração os pontos fracos, fortes, ameças e oportunidades da organização; 3. Não identificar os fatores críticos de sucesso para a organização; 4. Deixar em segundo plano quais são os objetivos do negócio; 5. Considerar informações incompletas ou erradas; 6. Não saber definir claramente os objetivos a serem alcançados; 7. Quebrar os paradigmas. E como para…

possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um processo de mudança tenha sucesso, deve existir liderança, confiança do acionista e tempo. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou…

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA CURSO: SISTEMAS DA INFORMAÇÃO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO A GESTÃO EMPRESARIAL “REENGENHARIA” A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação…