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Passo 1
• Leia o Capítulo 2 do livro-texto, que descreve a importância do gestor organizacional e da consultoria. Tome notas, se desejar.
• Reveja as notas que você tomou sobre o Capítulo 1 do livro-texto, lido durante a atividade de autodesenvolvimento. Caso prefira, releia o capítulo.
Passo 2
• Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto.
Resposta: O gestor é alguém que pertence a uma determinada organização que executa tarefas, possuindo a capacidade de aplicar um conceito adquirido seja na solução de problemas, na melhoria da situação ou em inovação para fazer algo novo. Uma de suas caracteristicas é carregar uma visão ampla, sistêmica e global da situação,sabendo se comunicar e compreender suas atitudes se automotivando e desenvolvendo liderança.
Passo 3
• Assista ao vídeo em que Abílio Diniz fala sobre sua experiência como gestor, disponível em (acesso em: 21 dez.2010).
• Tome notas sobre as informações abaixo:
¤ nome da empresa/grupo;
¤ segmento de atuação;
¤ produtos fabricados e/ou comercializados;
¤ porte/tamanho.
• Compare a teoria que você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto com as experiências relatadas por Abílio Diniz. Tenha as seguintes questões como norteadoras de sua comparação:
¤ Que aspectos da teoria são trazidos para a experiência prática de Abílio Diniz?
¤ Que papéis de gestor (dentre os listados no Passo 2) você identifica em Abílio Diniz?
• Tome notas.
Passo 4
• No Fórum de Discussão, com seus colegas de grupo, discuta a comparação que você fez entre a teoria lida nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto e as experiências de Abílio Diniz.
• Ajude seu grupo a escrever uma única síntese da discussão que vocês tiveram no fórum. Esse resumo deve conter:
¤ uma comparação clara entre a teoria que vocês vêm estudando e alguns aspectos das experiências de Abílio Diniz que o grupo deseje privilegiar;