Subsistemas Logísticos Da Organização

   CAPÍTULO 1 O PAPEL DOS SISTEMAS LOGÍSTICOS Apesar de existirem diferentes conceitos para a expressão gerenciamento logístico, existe a concordância de que o objetivo da logística é a disponibilidade de produtos na data e no local necessários. O papel dos sistemas logísticos é tornar os produtos e serviços disponíveis no espaço (local) e no tempo (momento). Portanto para definirmos logística, precisamos entender que os sistemas logísticos iniciam desde o fornecimento de…

armazenamento, o tratamento e a interpretação dados, objetivando a transformação dos mesmos em insumos para o processo estratégico de estabelecer a direção da organização. 2. Logística Usualmente pensa-se em logística como o gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de aquisição até o seu ponto de consumo. No entanto, existe também um fluxo logístico reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado (CARMO; SOTERO; FERNANDES, 2004). Essa visão é…

Conceitos: Administração de materiais e logísticas. A Gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É acima de tudo colocar a empresa como organismo viável a todos…

movimentação de materiais é fator que poderá auxiliar a organização nesse nível de competitividade, tornando mais fácil o controle das entradas e saídas de produto do estoque agilizando assim o processo da empresa como um todo, e evitando a perda de espaço até mesmo do produto. A fim de minimizar os problemas acarretados pela incorreta armazenagem e movimentação do estoque, será proposta melhorias que visem a otimização dos processos de organização, disposição e distribuição dos…

Roberto Gomes Santos – RA: 7706681344 Rogério Lopes da Costa – RA: 7581606228 SUMARÉ - SP 2014 Introdução Etapa 1 A Elaboração do Desafio Logístico Perante o conhecimento e a vivencia relacionado ao grupo formado para a elaboração da presente ATPS, foi debatido que para a melhor escolha para uma empresa onde poderíamos realizar o “Desafio Logístico”, o mais viável seria utilizar uma empresa em que um dos integrantes trabalhem, pois além da facilidade de acesso a informações, também…

muitos benefícios à indústria automobilística, o Consórcio Modular e o Condomínio Industrial. Quando citamos inovações sempre pensamos direta ou indiretamente em indústria automobilística, pois historicamente as principais idéias de padronização e organização da produção surgiram neste ramo industrial. Neste trabalho citaremos a Volkswagen em Resende e a Volkswagem – Audi em São José dos Pinhais como indústrias automobilísticas que desenvolvem respectivamente o Consórcio Modular e o…

2 REFERÊNCIAL TEÓRICO 2.1 SUPPY CHAIN MANAGEMENT São todos os processos, pessoas, organização, pessoas e tecnologia envolvidos no processo de produção de um determinado produto ou serviço solicitado por cliente, afim de satisfaze-lo e gerar lucros para a empresa. ‘Engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas no fornecimento e aquisição, conversão e todas as atividades da logística.’ Assim é definida a cadeia de suprimentos pelo Conselho de Profissionais da…

responsabilidade da Editora Ibpex. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Sistemas logísticos de transportes / [organizada pela] Universidade Luterana do Brasil . -Curitiba : Editora Ibpex, 2009. 170 p.: il. Bibliografia. isbn 978-85-7838-253-7 1. Competição 2. Logística (Organização) 3. Logística empresarial 4. Transportes 5. Transportes - Brasil I. Universidade Luterana do Brasil. 09-01149 Índices para…

INTRODUÇÃO Uma das formas para conceituar a Administração é sendo como um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos organizacionais. Uma organização pública também realiza esse processo. KOHAMA, 2006, p. 09, expressa que "No setor estatal, administrar é gerir recursos públicos. Ou seja, significa não só prestar serviço e/ou executá-lo, como também, dirigir, governar, exercer a vontade com o objetivo de obter um resultado útil para

Desenvolvimento Portfólio N° 03 Treinamento :: Portfólio OBJETIVO Esclarecer a interatividade entre T&D e os demais subsistemas de RH, bem como a contribuição efetiva que T&D pode dar a esses subsistemas e a RH como um todos. ORIENTAÇÃO Desenvolver “Programa de Treinamento” para a organização onde atua ou atuou recentemente. Apresentando a Visão da organização. Características do público alvo. Tempo. Técnicas. Preparo do Instrutor. Conteúdo. Avaliação; O…