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Disciplina Treinamento e Desenvolvimento
Portfólio N° 03 Treinamento :: Portfólio
OBJETIVO

Esclarecer a interatividade entre T&D e os demais subsistemas de RH, bem como a contribuição efetiva que
T&D pode dar a esses subsistemas e a RH como um todos. ORIENTAÇÃO Desenvolver “Programa de Treinamento” para a organização onde atua ou atuou recentemente.
Apresentando a Visão da organização. Características do público alvo. Tempo. Técnicas. Preparo do Instrutor.
Conteúdo. Avaliação;
O aluno devera ler e estudar as referências abaixo mencionadas;
Comparar com as experiências profissionais
Analisar o conteúdo da disciplina
E elaborar o portifólio, respondendo a cada uma das questões apresentadas na atividade proposta e na conclusão. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO CHIAVENATO, Idalberto. Como transformar RH( de um centro de despesas em um centro de lucro) 1ª ed. São
Paulo: Makron, 1996 ATIVIDADE PROPOSTA Modelo de Um Projeto de T&D
1. Identificação Do Projeto
Título: Código:
Áreas Envolvidas:
Coordenador Técnico:
Coordenador Administrativo:
2. Necessidades Identificadas
(Nesse campo deve ser registrada uma síntese das necessidades que foram consideradas para a construção do projeto de Treinamento)
3. Justificativa do Projeto
(Nesse campo, de preenchimento obrigatório e essencial para melhor mostrar a importância do Projeto e o seu impacto nas operações da Empresa deve ser registrada a legitimidade da ação de T&D, ou seja: é um problema passível de solução por T&D, importante para a Empresa, com potencial de bons resultados?)
4. Pré-Requisitos Dos Treinandos
(Nesse campo devem ser registradas as características e exigências relativas ao perfil dos treinandos para inclusão na lista do grupo)
5. Objetivo Geral do Projeto
(Nesse campo deve ser registrado o objetivo-macro, se houver ou quando se tratar de uma ação de T&D com vários módulos, temas, momentos, etc
Atenção para as