Subsistemas Logísticos Da Organização

Etapa 1. Desafio logístico. Promover o desenvolvimento local e regional a partir de iniciativas entre as organizações, gerando possibilidade de potencializar suas atividades e no oferecimento de oportunidades profissionais. Passo 1. 1.1Xpto equipamentos de higiene Ltda. A organização fica situada na Rua Ática, 377 no bairro do Brooklin. Oferecer facilidades e bem-estar às pessoas, proporcionando melhor qualidade de vida, sempre foi um dos ideais da empresa. Por isso, em 1º…

de decisões, a coordenação e o controle de uma organização. Além de dar apoio à tomada de decisões, à coordenação e ao controle, esses sistemas também auxiliam os gerentes e trabalhadores a analisar problemas, visualizar assuntos complexos e criar novos produtos. Esse conjunto de componentes citado pelo autor, diz respeito a todo equipamento, procedimento e pessoal que criam um fluxo de informações utilizadas nas operações diárias de uma organização e no planejamento e controle.…

3.4 Influência de trato com a logística militar.......................................................... 07 4. Importância da Administração de Materiais ............................................................ 08 5. Subsistemas da Abordagem Logísticas................................................................. 09 5.1Controle de Estoques........................................................................... 09 5.2Compras..........................

quando por alguma razão temos que guardar uma matéria prima, componentes ou produto acabado até a sua utilização. Os estoques são como amortecedores entre a oferta e a demanda. A manutenção dos estoques pode atingir de um a dois terços dos custos logísticos,por isso que a torna uma atividade chave da Logística. Processamento de Pedidos: Tendem a serem pequenos quando comparados aos custos de transporte ou de manutenção de estoques. Sua importância e pelo fato de ser um elemento…

recepção, armazenagem e entrega dos materiais às áreas utilizadoras. A forma como a empresa está estruturada para fazer face às necessidades, o processo de aprovisionamento e a relação com os fornecedores caem no âmbito da logística de entrada. A organização da logística de entrada influencia de forma significativa a performance da empresa, uma vez que representa normalmente a maior parte dos seus custos. A gestão da logística de entrada assume ainda mais importância em casos de…

logística esta no controle das atividades dos processos da empresa. È essencial obter amplo conhecimento sobre o mercado, clientes, fornecedores e concorrentes, para o desempenho da empresa. As empresas podem utilizar o plano estratégico no processo logístico, como definição de marketing, público alvo, pesquisa de mercado, perfil do consumidor (necessidades e desejos dos clientes). A logística vem agregar valores para suprir as necessidades dos clientes. Palavras chave: Logística,…

forças militares. Em 481 a.C. o exército Persa foi o primeiro a utilizar uma grande frota de navios de transporte em uma expedição contra os gregos, com planejamento logístico. Esse fato inspirou conquistadores como Júlio César, Napoleão, Alexandre O Grande e outros. Alexandre O Grande já usava nas suas guerras o planejamento logístico: nele incluía o uso de engenheiros, contramestres, equipe de estudos estratégicos, cavalaria e infantaria. Essas equipes tinham a função de analisar…

através de suas estações de trabalho respostas imediatas ou que encontrem e obtenham respostas imediatas. Relatórios em pilhas: As informações são empilhadas na estação de trabalho em rede do gerente. Todas as funções de gestão, planejamento, organização, direção e controle são necessárias para o bom desempenho organizacional. Os sistemas de informação gerenciais são fundamentais para suportar essas funções, especialmente a de planejamento e controle. Os Sistemas de Informação…

serviços genéricos. Neste aspecto pode ser formado na indústria dos prestadores de serviços logísticos grupos estratégicos que atendam determinada parcela de clientes que têm necessidades semelhantes. As organizações pertencentes a estes grupos competem entre si e adotam estratégias similares para a conquista dos clientes. Por outro lado, a busca pela redução de custos deve ser algo constante em qualquer organização, mesmo aquelas que priorizam a disponibilização de um pacote de serviços…

esforços. Como você poderia explicar melhor esse aspecto? Trabalhando com subsistemas de vendas, armazenamento e entrega, mostrou-se ineficiente criando conflitos, levando ao prejuízo para a Wall-Mart, a qual necessitava estocar grande número de produtos de baixo valor unitário. A P&G não conseguia retirar o máximo de proveito em negociar com empresas de grande porte. A cooperação entre os departamentos, apenas um subsistema (da P&G) passou a exercer um papel crucial para as duas…