Stoner

exemplo, destacava-se prioritariamente os objetivos das organizações, como no caso da definição proposta por Stoner e Freeman, onde a “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos”. Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que “a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o…

realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros, tomando por base as informações fornecidas por diversos profissionais com o intuito de um melhores decisões e consequentemente um melhor gerenciamento de uma organização. Segundo Stoner[4]:"A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." São…

uma adequação razoável entre os objetivos e recursosda empresa e asmudançase oportunidadesde mercado”. O objetivo do planejamento estratégicoéorientarereorientaros negóciose produtosdaempresademodoquegerelucrosecrescimento satisfatórios. Segundo Stoner James:Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro.  Planejamento tático –…

estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o diagnóstico atualizado. Stoner (1999,p.5) diz que: "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à…

propondo o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar…

organizacionais (MEGGINSONETAL, 1986). STONER & FREEMAN (1995) diz que o planejamento possui dois aspectos básicos, que são vitais para a organização: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Tais aspectos básicos do planejamento apoiam-se em métodos, planos ou lógica, não sendo, portanto, intuitivos. Deste modo, a organização define seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los. Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER &…

Recursos Humanos Segundo Stoner (1999) Frederick Wislow Taylor, que viveu entre 1856 e 1915, defende em seus estudos que o individuo é influenciado por recompensas, sejam elas salariais, econômicas ou materiais. Desta forma entendemos que o homem desempenha seu trabalho "não porque goste de trabalhar” e sim como uma forma de ganhar a vida através do salário que o trabalho proporciona: “O homem é motivado a trabalhar pelo medo da fome e pela necessidade de dinheiro para viver” STONER…

aquisição de outras habilidades. Capacitação é como um processo de curto prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado para melhorar os conhecimentos e as habilidades pessoais (CHANDAN, 2000). A vantagem da capacitação segundo Anunobi (2012) e Stoner (2002) refere-se a que ela reduz o custo de produção, propicia à equipe tomar decisões rápidas, aumenta a moral, reduz a supervisão, o rápido crescimento no status pessoal e a estabilidade organizacional. O treinamento é uma das…

motivam o consumidor a optar por um produto ao invés de outro, ou preferir determinada marca, cor ou qualquer característica específica de um determinado produto. Entre esses fatores, as variáveis sociais são de extrema importância. De acordo com Stoner e Freeman, essas variáveis seriam: Estilo de vida, valores sociais e demografia. Essas variáveis são ainda citadas na revista HSM Management, pelo especialista Roger Blackweel, como essenciais no estudo das motivações dos consumidores.…

o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos." (Stoner & Freeman, 1999) • “Organização é uma entidade abstrata, de cunho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.” (Stoner & Freeman, 1999) Organizações  Entendemos como organizações sistemas com: – Objetivos fixos ou metas a cumprir; –…